Матрица задач жизненного цикла проекта

Этапы жизненного цикла информационных систем (ЖЦ ИС) Замысел (планирование проекта) Принятие решенийСтадия замысла выполняется для оценки новых возможностей в деловой сфере, разработки предварительных системных требований и осуществимых проектных решений. Этапы жизненного цикла проекта Планирование Оценка Контроль1.Управление интеграциейАдаптация модели ЖЦ. Разработка ТЭО (бизнес-причина, выбор способа решения, эффекты по категориям).
Формирование бизнес-цели проекта.
Разработка устава проекта. Разработка плана управления проектомРуководство и управление исполнением проекта. Осуществление интегрированного управления изменениями.
Завершение стадии планирования проектаСанкционирование перехода на стадию разработки. Документация всех принятых решений на данной стадии ЖЦ2.Управление содержаниемФормирование требований
проекта
Формирование ИСР.
Определение содержания
проекта.
Определение результатов всех
стадий ЖЦОценка реализуемости требований проектаПодтверждение содержания проекта3.Управление срокамиФормирование списка работ проекта.
Определение последовательности работ проекта.
Оценка трудоемкости и продолжительности работ. Базовое расписание проекта. Разработка расписания (детальное расписание стадии замысла и предварительное остальных стадий ЖЦ ИС)Оценка реализуемости проектного расписанияКонтроль расписания проектаПринятие решение об адаптации модели ЖЦ4. Управление стоимостьюКонцептуальная оценка стоимости проекта. Формирование сметы стадии замыслаУточнение оценки стоимости проектаУточнение и корректировка оценки стоимости проектаПринятие решения о реализуемости проекта в рамках выделенной суммы5.Управление качествомФормирование критериев завершения стадии разработки и перехода к стадии разработки. Формирование критериев завершения стадии разработки. Определение результатов стадий в модели жизненного цикла системы.
Формирование программы качества проекта. Формирование базовой линии требований проектаОценка соответствия полученных результатов критериямРеализация программы качестваПринятие решения о соответствии качеству и корректировке результатов стадии или критериев6.Управление рискамиПланирование управления рисками.
Идентификация рисков проекта Качественный анализ рисков.
Количественный анализ рисковУправление рисками стадии замыслаДокументация реализованных рисков стадии замысла7.Управление человеческими ресурсамиПланирование человеческих
ресурсов
Оценка доступности ресурсов.
Формирование предварительного график потребности в человеческих ресурсах. Формирование предварительного описания должностных обязанностей членов проектной команды.
Разработка организационной структуры проекта. Набор команды проектаОценка соответствия компетенций сотрудников стоя-
щим перед ними задачамОпределение круга лиц, принимающих решение.
Принятие решения о реализуемости проекта с точки зрения доступных человеческих ресурсов8.Управление коммуникациямиИдентификация участников проекта.
Планирование проектных коммуникацийОценка ожиданий участников проекта. Реализация плана коммуникацийПолучение обратной связи. Управление ожиданиями. Подготовка отчетаОпределение стратегии принятия решений9.Управление конфигурациейОпределение объектов управления конфигурацией. Планирование инфраструктуры стадии разработки. Установление базовой линии конфигурации проектаРазработка документации по верификации и валидации проекта.
Обеспечение доступа на протяжении всего жизненного цикла к статусу элементов конфигурации Этапы жизненного цикла информационных систем (ЖЦ ИС) Разработка (проектирование) Принятие решенийСтадия разработки осуществляется с целью создания такой рассматриваемой системы, которая удовлетворяет требованиям приобретающей стороны и может быть создана, испытана, оценена, применена по назначению, поддержана при применении и списана Этапы жизненного цикла проекта Планирование Оценка Контроль1.Управление интеграциейУточнение плана управления проектомМониторинг исполнения плана управления проекта.Осуществление интегрированного управления изменениями.Санкционирование перехода на стадию производства.Оценка альтернатив развития проектаЗавершение фазы разработкиДокументация всех принятых решений на данной стадии ЖЦ2.Управление содержаниемОпределение уточненных системных требований. Определение границ (технических, организационных, функциональных и т.д.) проектаОценка отклонений от базовой линии требований. Мониторинг содержания и объема проекта. Оценка готовности пользователей к работе в системеКонтроль содержания проекта.
Планирование обучения конечных пользователей3.Управление срокамиРазработка детальных планов стадии разработки и производстваОценка достижения контрольных вех проектаКонтроль расписания проекта4. Управление стоимостьюФормирование сметы проекта. Контрольная оценка стоимости проекта.
Уточнение стоимостных оценок последующих стадий. Разработка бюджета оставшихся стадий проекта. Оценка ССВОценка соответствия уточненным стоимостным оценкам Управление стоимостью проекта5.Управление качествомФормирование критериев завершения стадии производства. Формирование критериев непригодности и списания систе-мы(документация по верификации и валидации). Уточнение базовой линии требований к системе.Оценка соответствия установленным критериям качестваУправление требованиями проекта.
Осуществление обеспечения качестваОценка соответствия критериям перехода на следующую стадию.
Подтверждение того, что система соответствует всем требованиям правообладате-Уточнение результатов последующих стадийлей и системным требованиям, может применяться по требованию6.Управление рискамиИдентификация рисков для данной стадииОценка реализуемости рисков.
Мониторинг рисков. Обновление журнала управления рискамиУправление рискамиДокументация реализованных рисков стадии разработки7.Управление человеческими ресурсамиРазработка базового плана потребности в человеческих ресурсах.
Планирование обучения членов проектной команды Оценка адекватности выделенных ресурсов решаемым задачамОбучение и контроль качества произведенного обучения проектной команды8.Управление коммуникациямиУточнение архитектуры рассматриваемой системы, состоящей в т.ч. из людей и их интерфейсовОценка воздействия на участников проекта. Оценка отношения участников к реализуемому проектуСбор обратной связи участников проекта. Управление ожиданиями участников проекта. Обеспечение распространения информации о результатах проекта9.Управление конфигурациейОценка соответствия базовой линии конфигурацииКонтроль конфигурации
выделенных элементов
проекта.
Обеспечение целостности
элементов конфигурацииУтверждение и документация изменений в базовой линии конфигурации проекта Этапы жизненного цикла информационных систем (ЖЦ ИС) Производство (разработка и внедрение) Принятие решенийЦель стадии производства состоит в производстве или изготовлении продукта, испытании продукта и производстве соответствующих необходимых поддерживающих и обеспечивающих систем Этапы жизненного цикла проекта Планирование Оценка Контроль1.Управление интеграциейПланирование закрытия проекта и перехода в стадию эксплуатацииПриемка проекта. Закрытие проектаСанкционирование перехода на стадию применения. Документация всех принятых решений на данной стадии ЖЦ2.Управление содержаниемПланирование тестирования и перехода в продуктивную эксплуатацию.
Планирование концепции последующих стадий (план перехода в продуктивную эксплуатацию)Оценка соответствия базовому плану по содержанию. Оценка возможности улучшения проектаУправление требованиями проекта3.Управление срокамиПланирования эксплуатации и утилизации системыКонтроль расписания проекта.
Корректировка расписания проекта по итогам реализации двух первых стадий4. Управление стоимостьюУточнение стоимостных оценок последующих стадий. Уточнение ССВ внедряемой системыОценка соответствия уточненным стоимостным оценкам Управление стоимостью проекта5.Управление качествомОпределение критериев завершения стадий примененияОценка соответствия системы критериям качестваУдовлетворение критериев завершения стадии производства6.Управление рискамиИдентификация рисков данной стадииОценка реализуемости рисков, контрольУправление рисками на данной стадииДокументация реализованныхстатуса идентифицированных рисков. Мониторинг рисков. Обновление журнала управления рискамирисков стадии производства7.Управление человеческими ресурсамиПланирование потребности и квалификации ресурсов на последующей стадии. Планирование развития карьеры членов команды проекта внедрения Оценка адекватности выделенных ресурсов решаемым задачамУправление человеческими ресурсамиПринятия решение о дальнейшей работе членов проектной команды8.Управление коммуникациямиОценка удовлетворенности участников проекта результатами внедрения системы. Анализ возможности повышения эффективности взаимодействия с заказчиком за счет реализации обратной связиУправление ожиданиями участников проекта. Обеспечение распространения информации о результатах проектаОбеспечение сохранности проектной документации после окончания проекта9.Управление конфигурациейПодготовка инфраструктуры для стадии эксплуатации и поддержкиОценка потребности реконфигурации инфраструктуры системыРеконфигурация инфраструктуры проекта. Обеспечение целостности элементов конфигурацииУтверждение и документация изменений в базовой линии конфигурации проекта Этапы жизненного цикла информационных систем (ЖЦ ИС) Применение (эксплуатация и поддержка) Принятие решенийСтадия применения осуществляется для того, чтобы использовать продукт, предоставлять услуги в заданных условиях функционирования и гарантировать продолжительную результативность.Стадия поддержки применения осуществляется с целью осуществления материально-технического снабжения, технического обслуживания и текущего ремонта, которые обеспечивают непрерывное функционированиерассматри-ваемой системы и устойчивое предоставление услуг, поддерживающих ее применение Этапы жизненного цикла проекта Планирование Оценка Контроль1.Управление интеграциейСанкционирование перехода на стадию утилизации2.Управление содержаниемВыявление и оценка новых возможностей для развития системы3.Управление срокамиПланирование стадии изъятия и списания4. Управление стоимостьюМониторинг ССВ системы с целью определения соответствия задачам использования Управление стоимостью системы5.Управление качествомОценка рабочих характеристик системыФиксирование удовлетворения критериев завершения данной стадии. Удовлетворение критерие в перехода на следующую стадию6.Управление рискамиОценка реализуемости рисков, контроль статуса идентифицированных рисков. Мониторинг рисков Обновление журнала управления рискамиИнформирование о рисках всех заинтересованных сторонДокументация реализованных рисков стадии применения7.Управление человеческими ресурсамиПланирование персонала (конечных пользователей) с необходимым уровнем компетенцииОценка компетентности конечных пользователей8.Управление коммуникациямиКонтроль эффективности обратной связи. Обеспечение распространения информации о результатах проектаДокументация всех принятых решений на данной стадии ЖЦ9.Управление конфигурацией Этапы жизненного цикла информационных систем (ЖЦ ИС) Изъятие и списание (утилизация и обновление) Принятие решенийСтадия изъятия и списания осуществляется с целью обеспечить удаление рассматриваемой системы и связанных с нею обслуживающих и поддерживающих служб из среды применения, непосредственно оперировать самой списываемой системой и поддерживать процесс ее изъятия и списания Этапы жизненного цикла проекта Планирование Оценка Контроль1.Управление интеграциейРазработка ТЭО перехода на новую систему и отказа от текущей (бизнес-причина, выбор способа решения, эффекты по категориям)Документация всех принятых решений на данной стадии ЖЦ2.Управление содержанием3.Управление срокамиПланирование передачи функций новой рассматриваемой системе4. Управление стоимостьюКонцептуальная оценка стоимости проекта по замене системы5.Управление качествомКонстатирование удовлетворения критериям завершения стадии изъятия и списания и всего ЖЦ проекта6.Управление рискамиОценка реализуемости рисков, контроль статуса идентифицированных рисков. Мониторинг рисков. Обновление журнала управления рисками7.Управление человеческими ресурсами8.Управление коммуникациямиПланирование информирования о целях и задачах проекта апгрейда/миграции на новую систему9.Управление конфигурацией