Этап жизненного цикла проверка

Этап жизненного цикла проверка thumbnail

Тестирование ПО представляет из себя процесс проверки того, насколько поведение реального ПО соответствует требованиям и ожиданиям. Проводимые для этого тесты основаны на задокументированных требованиях заказчика.

Но как именно выглядит жизненный цикл тестирования ПО? Что общего он имеет с жизненным циклом разработки ПО? Какие преимущества из тестирования могут извлечь заказчик и команда разработчиков? Ответ на эти вопросы и понимание их особенностей может избавить вас от неожиданных последствий, вызванных выбором неверного подхода.

жизненный цикл тестирования ПО

Роль тестирования в жизненном цикле разработки ПО

В первую очередь стоит отметить, что процесс тестирования ПО тесно связан непосредственно с процессом разработки. Жизненный цикл разработки состоит из следующих этапов:

  1. Анализ требований
  2. Дизайн
  3. Разработка
  4. Тестирование и дебаггинг
  5. Эксплуатация и поддержка

Как показано в списке выше, мы должны провести тестирование на четвертом шаге жизненного цикла. Но обычно в случае, если нашей главной целью является получить высококачественное ПО и минимизировать затраты на исправление багов, мы можем проводить тестирование уже на стадии анализа требований. Чем раньше вы приступите к тестам, тем лучших результатов добьетесь.

Преимущества проведения тестов на каждом этапе жизненного цикла ПО

Давайте детально рассмотрим какие преимущества может принести проведение тестирования на каждом этапе процесса разработки, начиная с самого первого.

Первый этап. Анализ требований

Давайте начнем с первого этапа жизненного цикла разработки: анализ требований. Требования к конечному продукту обычно формулируются заказчиком или менеджером проекта. Эти требования могут быть как функциональными, так и нефункциональными. Они формируются в процессе общения с заказчиком или анализа стандартов и нормативной документации. Зачем же необходимо проводить тесты ПО на этом этапе жизненного цикла и какие преимущества это может нам принести?

Представим ситуацию, при которой имеющиеся требования не были протестированы, но были использованы на этапе дизайна и разработки. Только после того, как разработка закончена, требования и сам продукт направляются в отдел QA. Как было сказано ранее, в процессе тестирования мы проверяем, соответствует ли текущее поведение продукта заявленным требованиям. А это значит, что отдел QA может обнаружить ошибки не только в самом продукте, но также и в документации. Как вы можете представить, в этом случае исправление ошибок обойдется гораздо дороже в сравнении с подходом, который предусматривает включение тестов в самые ранние этапы жизненного цикла ПО, такие как фаза анализа требований. Тщательным образом проанализировав требования, вы можете собрать информацию, которая поможет вам оптимизировать процесс работы над проектом с самых первых дней. Как правило, тестирование требований происходит на этапе анализа требований. Эта задача подразумевает ряд тестов, основанных на таких характеристиках как завершенность,согласованность, недвусмысленность и т.д Главная задача такого подхода — убедиться в том, что требования заказчика были правильно интерпретированы и остаются корректными, понятными и последовательными. Важно отметить, что ясная и точная документация помогает выбрать правильные цели для процесса тестирования.

Второй этап. Процесс дизайна

Следующим этапом жизненного цикла разработки ПО является процесс дизайна. Как и тестирование требований на стадии анализа требований, этот этап подразумевает проверку уже созданных прототипов и мокапов на предмет их корректности и соответствия ожиданиям заказчика. Более того, проверка удобства в использовании также должна быть проведена на этом этапе. Также следует начать создание тестовой документации для данного проекта. Эта задача включает в себя подготовку плана тестирования, тест-кейсов, юзкейсов, а также другой документации по требованию заказчика. Процесс тестирования ПО на этом этапе обеспечивает способность проникновения в суть продукта и понимание ее соответствия требованиям. Важным является точное понимание задач, стоящих перед отделом QA на протяжении всего жизненного цикла разработки.

Третий этап. Разработка

В течении этапа разработки важно провести модульное, интеграционное и системное тестирование. В самом начале этого шага разработки проводится модульное тестирование. Этот процесс представляет собой проверку отдельного модуля системы или функционала. Интеграционное тестирование проводится после того, как несколько модулей объединены вместе как отдельная часть приложения. В дальнейшем в процессе разработки все больше и больше модулей объединяются воедино. После того, как разработка закончена, наступает время подготовки к системному тестированию. Эта стадия жизненного цикла разработки ПО подразумевает общий тест системы на предмет интеграции ее компонентов. Это значит, что в случае, если система состоит из различных модулей, мы должны проверить, насколько хорошо или насколько плохо каждый из них работает внутри системы. Более того, на этом этапе важно произвести тестирование пользовательского интерфейса.

Четвертый этап. Процесс тестирования и дебаггинга

На этом шагу вы должны провести тесты независимо от того, проводились ли они на предыдущих этапах. Должны быть проведены полное функциональное тестирование и тестирование пользовательских интерфейсов, а все обнаруженные дефекты должны быть задокументированы в системе баг-трекинга. Помимо этого, применяется регрессионное тестирование. После завершения дебаггинга предоставляется оценка общего качества продукта. После завершения последнего теста процесс тестирования ПО считается законченным.

Пятый этап. Эксплуатация и поддержка

Даже после достижения стадии релиза продукта, остается необходимость в тестировании, проводимом на этапе эксплуатации и поддержки. Разные пользователи могут работать в абсолютно разных окружениях. Поэтому всегда возможно, что новые ошибки, которые не были выявлены ранее дадут о себе знать. Более того, пользователи могут использовать ПО изначально непредвиденным способом. Это, в свою очередь, может вызвать некоторые непредвиденные проблемы. В таком случае потребуется вмешательство отдела QA.

Заключение

Очевидно, что процесс управления тестированием ПО затрагивает все этапы жизненного цикла разработки. Он подразумевает сравнение действительного состояния продукта и того состояния, которое было запланировано и задокументировано в плане тестирования продукта. Процесс тестирования, анализа и мониторинга помогает спланировать и изменить последующие задачи наилучшим путем.

Жизненный цикл тестирования ПО является процессом, которого нельзя избежать. Он непрерывен, продолжителен и требует наличия команды QA, достаточно опытной для того, чтобы произвести полный цикл тестирования. Эта неотъемлемая часть современного процесса разработки ПО помогает заказчику, команде разработчиков, а также конечному пользователю получить продукт высокого качества.

The following two tabs change content below.

  • Об авторе
  • Последние статьи

QA cпециалист XB Software. Улучшает качество продукта благодаря своевременному нахождению багов. Бережет нервы пользователей.

Источник

Что такое жизненный цикл тестирования программного обеспечения (STLC)?

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ИСПЫТАНИЯ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ (STLC) — это последовательность конкретных действий, выполняемых в процессе тестирования для обеспечения достижения целей качества программного обеспечения. STLC включает в себя как верификацию, так и валидацию. Вопреки распространенному мнению, тестирование программного обеспечения — это не просто отдельная деятельность, то есть тестирование. Он состоит из ряда мероприятий, проведенных методологически, чтобы помочь сертифицировать ваш программный продукт. STLC означает жизненный цикл тестирования программного обеспечения.

Читайте также:  Жизненный путь и жизненный цикл человека

В этом уроке вы узнаете

  • Различные фазы модели STLC
  • Анализ требований
  • Планирование испытаний
  • Разработка тестового примера
  • Настройка тестовой среды
  • Выполнение теста
  • Закрытие цикла испытаний
  • Этапы STLC наряду с критериями входа и выхода

Различные фазы модели STLC

STLC Модель изображенияДиаграмма STLC

Ниже приведены этапы STLC:

  • Анализ требований
  • Планирование испытаний
  • Разработка тестового примера
  • Настройка тестовой среды
  • Выполнение теста
  • Закрытие тестового цикла

Каждый из этих этапов имеет определенные критерии входа и выхода, связанные с ним виды деятельности и результаты.

Что такое критерии входа и выхода?

  • Критерии вступления: Критерии вступления дают обязательные элементы, которые должны быть выполнены до начала тестирования.
  • Критерии выхода: Критерии выхода определяют элементы, которые должны быть выполнены до завершения тестирования.

У вас есть критерии входа и выхода для всех уровней жизненного цикла тестирования ПО (STLC)

В идеальном мире вы не перейдете на следующий этап, пока не будут выполнены критерии выхода для предыдущего этапа. Но практически это не всегда возможно. Таким образом, для этого урока мы сосредоточимся на действиях и результатах для различных этапов жизненного цикла STLC. Давайте рассмотрим их подробно.

Анализ требований

На этом этапе группа тестирования изучает требования с точки зрения тестирования, чтобы определить требования к тестированию.

Команда QA может взаимодействовать с различными заинтересованными сторонами (клиент, бизнес-аналитик, технические руководители, системные архитекторы и т. Д.), Чтобы детально понять требования.

Требования могут быть функциональными (определение того, что должно делать программное обеспечение) или нефункциональными (определение производительности системы / доступности безопасности)

Возможность автоматизации для данного проекта тестирования также выполняется на этом этапе.

мероприятия

  • Определите типы тестов, которые необходимо выполнить. 
  • Соберите подробную информацию о приоритетах тестирования и фокусе.
  • Подготовьте Матрицу прослеживаемости требований (RTM) .
  • Определите подробности среды тестирования, где предполагается проведение тестирования. 
  • Автоматизация технико-экономического обоснования (при необходимости).

Практические результаты

  • RTM
  • Автоматизация технико-экономического обоснования. (если это применимо)

Планирование испытаний

Как правило, на этом этапе старший менеджер по обеспечению качества определяет усилия и смету расходов по проекту, а также готовит и завершает план тестирования. На этом этапе также определяется стратегия тестирования.

мероприятия

  • Подготовка плана тестирования / стратегического документа для различных типов тестирования
  • Выбор тестового инструмента
  • Оценка усилия теста
  • Планирование ресурсов и определение ролей и обязанностей.
  • Требование к обучению

Практические результаты

  • План испытаний / стратегический документ.
  • Документ об оценке усилий .

Разработка тестового примера

Этот этап включает создание, проверку и переработку тестовых случаев и тестовых сценариев. Тестовые данные , идентифицированы / созданы и проверены, а затем переработаны.

мероприятия

  • Создание тестовых случаев, сценариев автоматизации (если применимо)
  • Обзор и базовые тесты и сценарии
  • Создать тестовые данные (если доступна тестовая среда)

Практические результаты

  • Тестовые случаи / скрипты
  • Тестовые данные

Настройка тестовой среды

Среда тестирования определяет условия программного и аппаратного обеспечения, при которых тестируется рабочий продукт. Настройка тестовой среды является одним из важнейших аспектов процесса тестирования и может выполняться параллельно с этапом разработки тестового набора . Команда тестирования может быть не вовлечена в эту деятельность, если клиент / команда разработчиков предоставляет среду тестирования, и в этом случае команда тестирования должна выполнить проверку готовности (тестирование дыма) данной среды.

мероприятия

  • Ознакомьтесь с необходимой архитектурой, настройкой среды и подготовьте список требований к оборудованию и программному обеспечению для среды тестирования.
  • Настройка тестовой среды и тестовых данных
  • Выполните тест дыма на сборке

Практические результаты

  • Среда готова с настройкой тестовых данных
  • Результаты испытаний дыма.

Выполнение теста

На этом этапе тестеры будут проводить тестирование на основе планов тестирования и подготовленных тестовых примеров. Об ошибках сообщат команде разработчиков для исправления, и будет проведено повторное тестирование.

мероприятия

  • Выполните тесты согласно плану
  • Документируйте результаты испытаний и регистрируйте дефекты для неудачных случаев
  • Карта дефектов для тестовых случаев в RTM
  • Повторное тестирование исправления дефекта
  • Отслеживать дефекты до закрытия

Практические результаты

  • Завершено RTM со статусом выполнения
  • Тестовые случаи обновлены с результатами
  • Отчеты о дефектах

Закрытие цикла испытаний

Команда тестирования встретится, обсудит и проанализирует артефакты тестирования, чтобы определить стратегии, которые должны быть реализованы в будущем, используя уроки из текущего цикла тестирования. Идея состоит в том, чтобы устранить узкие места процесса для будущих циклов тестирования и поделиться передовым опытом для любых подобных проектов в будущем.

мероприятия

  • Оцените критерии завершения цикла на основе времени, охвата тестированием, стоимости, программного обеспечения, критических бизнес-целей, качества
  • Подготовьте тестовые показатели на основе вышеуказанных параметров.
  • Документирование обучения вне проекта
  • Подготовить отчет о закрытии теста
  • Качественная и количественная отчетность о качестве рабочего продукта перед заказчиком.
  • Анализ результатов теста, чтобы определить распределение дефектов по типу и серьезности.

Практические результаты

  • Отчет о закрытии теста
  • Тест метрики

Этапы STLC наряду с критериями входа и выхода

STLC этап Критерии входа Деятельность Критерии выхода Практические результаты
Анализ требований
  • Требуемый документ доступен (как функциональный, так и не функциональный)
  • Критерии приемки определены.
  • Приложение архитектурного документа доступно.
  • Проанализируйте бизнес-функциональность, чтобы узнать бизнес-модули и специфические функциональные возможности модулей.
  • Определите все транзакции в модулях.
  • Определите все профили пользователей.
  • Сбор пользовательского интерфейса / аутентификация, требования географического распространения.
  • Определите типы тестов, которые необходимо выполнить.
  • Соберите подробную информацию о приоритетах тестирования и фокусе.
  • Подготовьте Матрицу прослеживаемости требований (RTM).
  • Определите подробности среды тестирования, где предполагается проведение тестирования.
  • Автоматизация технико-экономического обоснования (при необходимости).
  • Подписано RTM
  • ТЭО автоматизации автоматизации подписано клиентом
  • RTM
  • ТЭО автоматизации (если применимо)
Планирование испытаний
  • Требования к документам
  • Матрица прослеживаемости требований.
  • Проверка автоматизации технико-экономического обоснования.
  • Анализировать различные подходы к тестированию
  • Завершить работу над подходящим подходом
  • Подготовка плана тестирования / стратегического документа для различных типов тестирования
  • Выбор тестового инструмента
  • Оценка усилия теста
  • Планирование ресурсов и определение ролей и обязанностей.
  • Утвержденный план испытаний / стратегический документ.
  • Документ об оценке усилий подписан.
  • План испытаний / стратегический документ.
  • Документ об оценке усилий.
Разработка тестового примера
  • Требования к документам
  • RTM и план тестирования
  • Отчет по анализу автоматизации
  • Создание тестовых случаев, дизайн тестов, сценарии автоматизации (где применимо)
  • Обзор и базовые тесты и сценарии
  • Создать тестовые данные
  • Проверенные и подписанные тестовые сценарии / сценарии
  • Проверенные и подписанные тестовые данные
  • Тестовые случаи / скрипты
  • Тестовые данные
Настройка тестовой среды
  • Документы по системному дизайну и архитектуре доступны
  • План настройки среды доступен
  • Понять необходимую архитектуру, настройку среды
  • Подготовить список требований к разработке аппаратного и программного обеспечения
  • Завершить требования к подключению
  • Подготовьте контрольный список настроек среды
  • Настройка тестовой среды и тестовых данных
  • Выполните тест дыма на сборке
  • Принять / отклонить сборку в зависимости от результата теста на дым
  • Настройка среды работает в соответствии с планом и контрольным списком
  • Настройка тестовых данных завершена
  • Дымовая проба прошла успешно
  • Среда готова с настройкой тестовых данных
  • Результаты испытаний дыма.
Выполнение теста
  • Доступны базовый RTM, План тестирования , Тестовый набор / сценарии
  • Тестовая среда готова
  • Настройка данных теста завершена
  • Отчет по тестированию модуля / интеграции для тестируемой сборки доступен
  • Выполните тесты согласно плану
  • Документируйте результаты испытаний и регистрируйте дефекты для неудачных случаев
  • Обновите планы тестирования / контрольные примеры, если это необходимо
  • Карта дефектов для тестовых случаев в RTM
  • Повторно протестируйте дефекты
  • Регрессионное тестирование приложения
  • Отслеживать дефекты до закрытия
  • Все запланированные тесты выполнены
  • Дефекты регистрируются и отслеживаются до закрытия
  • Завершенный RTM со статусом выполнения
  • Тестовые случаи обновлены с результатами
  • Отчеты о дефектах
Закрытие тестового цикла
  • Тестирование завершено
  • Результаты тестов доступны
  • Журналы дефектов доступны
  • Оцените критерии завершения цикла на основе — времени, охвата тестированием , стоимости, качества программного обеспечения, критических бизнес-целей
  • Подготовьте тестовые показатели на основе вышеуказанных параметров.
  • Документирование обучения вне проекта
  • Подготовить отчет о закрытии теста
  • Качественная и количественная отчетность о качестве рабочего продукта перед заказчиком.
  • Анализ результатов теста, чтобы определить распределение дефектов по типу и серьезности
Отчет о закрытии теста подписан клиентом
  • Отчет о закрытии теста
  • Тест метрики
Читайте также:  Описание моделей жизненного цикла

Источник

Цитируя автора книги Managing Information Technology Projects Джеймса Тейлора, «жизненный цикл проекта охватывает всю деятельность проекта». Задачей же разработки ПО является выполнение требований продукта. Если вы хотите научиться создавать и выпускать высококачественное ПО, вам придется следовать плану. Со слов Тейлора, вашей целью должен стать всесторонний анализ деятельности проекта и контроля каждого этапа его разработки. Вот только с чего именно начать?

Ответить можно так: направить ваш рабочий процесс в верном направлении поможет подходящий фреймворк. В наши дни довольно сильным и популярным фреймворком является SDLC – жизненный цикл программного обеспечения.

Принципы работы SDLC и почему им пользуются

На диаграмме ниже можно ознакомиться с шестью основными этапами SDLC.

В целом, SDLC это такой замкнутый цикл, в котором каждый этап влияет на действия в последующих и дает перспективные указания на будущее. Для получения ответов на конкретные вопросы и обеспечения согласованности вашего процесса разработки все шесть этапов стараются эффективно и последовательно друг на друга влиять.

Я постараюсь абстрагироваться от тонкостей и предоставить общие примеры, подходящие для студентов и разработчиков ПО. Например, если вы по аналогии с Zoomshift пробуете создать приложение, рассчитанное на работников с почасовой оплатой, или приложение для учета времени, начать вам нужно будет с этапа анализа требований.

На этом самом основном уровне вы сможете понять каковы должны быть требования к работникам в вопросах учета времени и труда, для чего полезно будет опросить как самих работников, так и их руководящих менеджеров. Так же для большего понимания проблем текущих приложений в области вы можете протестировать ваши решения на рынке, а создание диаграмм, графиков и в целом ведение записей поможет вам более глубоко понимать количественную и качественную обратную связь. Только после осознания этих критических особенностей вы будете готовы перейти к следующему этапу SDLC – планированию.

Фаза анализа требований может оказаться очень утомительной, но проходя через эти шаги, вы добиваетесь множества результатов: снижаете время выхода продукта на рынок, обеспечиваете большую его производительность, экономите бюджет и повышаете вероятность вхождения продукта на рынок.

Мыслите за пределами обычного приложения по отслеживанию времени — думайте о том, что вы хотите создать, чем вы хотите заниматься, а затем определите требования для решения связанных с этим проблем. Это и будет вашим началом.

Этапы SDLC и лучшие практики и методологии

В ходе разработки перед переходом от текущего этапа к следующему необходимо выполнить каждый его шаг, для чего их следует лучше понимать. В этом отношении первые три этапа стараются дать ответы на проверочные вопросы, а последние три оптимизированы для достижения фактических результатов.

  • Анализ требований отвечает на вопрос «Какие проблемы требуют решений?»
  • Планирование отвечает на вопрос «Что мы хотим сделать?»
  • Проектирование и дизайн отвечает на вопрос «Как мы добьемся наших целей?»
  • Разработка ПО регулирует процесс создания продукта.
  • Тестирование регулирует обеспечение качественной работы продукта.
  • Развертывание регулирует использование финального продукта.

Эти шесть этапов описывают уже наверняка применяемые вами при оценке, создании, тестировании и развертывании вашего ПО шаги. Тем не менее, SDLC стандартизирует и формализует рабочий процесс, что только в ваших же интересах: следуя конкретным шагам фреймворка, вы сможете легко понять в какой его части вы находитесь, и сообщить команде куда вы двигаетесь.

Давайте детальнее рассмотрим каждый этап и разберем проверочные вопросы и результаты, некоторые из которых вы можете захотеть оптимизировать под вашу конкретную ситуацию.

Этап #1: Анализ требований

На этом этапе SDLC вам необходимо получить обратную связь и поддержку от соответствующих внутренних и внешних заинтересованных сторон. Вспомните мой недавний пример с разработкой приложения по учету времени: вам нужно будет широко задуматься о том, кто станут вашими потенциальными пользователями. Некоторые идеи будут включать ваших клиентов, дизайнеров, вашего начальника или других технических специалистов команды. В целом вы хотите ответить на следующий вопрос: «Какие проблемы требуют решений?» Быть внимательным и делать заметки будет очень полезно на этом этапе.

Когда полученные ответы вас удовлетворят, вы сможете перейти к следующей фазе.

Этап #2: Планирование

На этом этапе вы ищете ответ на следующий вопрос: «Что вы хотите сделать?» Этот вопрос может вдохновить вас на понимание юнит-экономики вашего плана (затраты и выгоды), факторов снижения рисков и ожидаемых стоимостей. По аналогии с планированием отпуска, вам нужно будет разложить ваши вещи и подумать о том, что следует взять с собой.

Читайте также:  Жизненный цикл предпринимательской идеи

Хороший пример:

Я много читал об истории Инстаграма, чей этап планирования занял невероятно много времени. Это совпало с бурным ростом социальных сетей, поэтому взаимодействие пользователей с продуктом во многом все еще было неизвестно. Разработчики знали, что сильный первичный опыт (съемка, редактирование и обмен фотографиями) обеспечит рост, успех и высокую конверсию, а корректное планирование упростит проектирование, поэтому планировали соответствующе и тратили на дизайн много времени. Они всегда смотрели на шаг вперед и думали о будущем социальных сетей и электронной коммерции.

Планируйте то, что вы можете контролировать, и помните о вещах, планировать которые вы не сможете. Это поможет вам получить прочную основу для перехода к третьему этапу.

Этап #3: Проектирование и дизайн

К этому этапу вы уже должны знать требования вашего продукта и в целом понимать чего вы вообще хотите, и прежде чем приступить к написанию кода, этого понимания должно быть достаточно для ответа на следующий вопрос: «Как мы добьемся наших целей?» Иначе говоря, вам необходимо понять, что именно вы оптимизируете и проектировать соответствующе.

Допустим, вы хотите создать безопасное, высокопроизводительное, эффективное и выдерживающее нагрузки приложение. Какой из этих четырех принципов наиболее для вас наиболее важен? Почему? Согласны ли с этим заинтересованные стороны из первого этапа? Важно обеспечить одобрение всех участников.

После фазы дизайна вы наконец-то сможете засесть за клавиатуры, и внесение изменений в отношении времени и потраченных ресурсов будет неуклонно расти, а также буду постепенно накапливаться всевозможные малые факторы. В этой фазе для принятия окончательных решений по вопросам дизайна я рекомендую учитывать несколько основных его элементов: операционное превосходство, безопасность, надежность, эффективность производительности, и оптимизация затрат.

Этап #4: Разработка ПО

На этапе разработки вы стремитесь не столько отвечать на вопросы, сколько произвести результаты, или, говоря точнее, вам необходимо склоняться к действиям и создать прототип или систему, испытать которую смогут другие. На этом этапе ваша задача – заручиться доверием заинтересованных сторон через воплощение образа мышления разработчика. Для соответствия результата ожиданиям критично при начале разработки следовать первым трем этапам.

Доставайте ваш компьютер, убедитесь, что окружение способствует рабочей атмосфере, хватайте ваш горячий кофе – и приступайте к делу.

Этап #5: Тестирование

Сотрудники в футболках с надписями вида «Разрабатывать круто, тестировать не очень» были для меня привычным зрелищем, но вы должны понимать, что не получится создать финальную версию продукта, пока вы на нем собаку не съедите. По завершению этого этапа вы должны будете в состоянии обеспечить рабочее состояние продукта. Отслеживайте ошибки и неточности, выслушивайте чужие точки зрения, и глубоко погружайтесь в вопрос с целью поиска тормозящих выход финального продукта ошибок. Вам просто необходимо обеспечить прочную основу.

Этап #6: Развертывание

Возьмите ваш продукт и пользуйтесь им. Предложите заинтересованным сторонам из первого этапа пользоваться вашим продуктом в естественных условиях, начните отслеживать вовлеченность в продажи. Снова и снова прислушивайтесь к пользователям, ведь благодаря обратной связи через опросы и рекомендации вы сможете вернуться к первой фазе и начать собирать новые требования. И не забудьте отпраздновать релиз.

Объединяя все вместе: подход SDLC

Фреймворк SDLC существует для помощи в сокращении времени вывода продукта на рынок, обеспечении более качественной производительности, экономии бюджета и повышения потенциальной пользы вашего продукта для заинтересованных сторон, о которых вы заботитесь. Особенно хорошо SDLC помогает при разработке ПО, поскольку он заставляет вас трудиться в строгих рамках. Другими словами, для обеспечения корректных действий в корректное время и по корректным причинам SDLC заставит вас следовать каждому необходимому шагу. Думайте о SDLC как о плане по достижению успеха: слепое ему следование ничего вам не гарантирует, но повышает вероятность что вы останетесь довольны результатами.

Разработка ПО, как все мы с вами знаем, это тема обширная, и она может затрагивать вопросы от инструментов веб-дизайна и онлайн форм до более надежного машинного обучения или систем бэкенда. Пишете ли вы код в браузере или занимаетесь более надежной разработкой, план действий вам необходим.

Разработка ПО может быть трудным, и в то же время полезным занятием.

SDLC это план по ведению технических работ, но если смотреть шире, то можно воспринимать его как руководство по жизни. Применять SDLC можно к множеству тем, например, создание контента в SaaS модели ведется по циклу SDLC. Перед написанием контента автор сначала определяет требования, планирует, что именно он будет писать, и лишь затем фактически прикладывает перо к бумаге. Также SDLC отлично подходит для технологических предпринимателей.

Мой друг хотел основать лучшее рекламное агентство для Facebook и обратился ко мне и другим специалистам за помощью. Несмотря на его большие амбиции, я посоветовал ему воспользоваться фреймворком SDLC чтобы сначала провести анализ требований. Я спросил его: «Какие проблемы ты хочешь решать? Чего хотят твои пользователи? И самое главное, как эта платформа поможет тебе достичь твоих целей?»

Сформулировав эти вопросы вокруг SDLC, он смог лучше отточить свой финальный продукт и предоставить нужные инструменты правильным пользователям. Он сузил свой кругозор до более строгого определения его проблемной области и смог выделить ресурсы на планирование еще до того как он начал делать что-либо еще.

Затем он перешел к созданию самого лучшего сервиса по росту на Instagram, но его интересы постоянно развиваются, и сейчас уже есть программы-планировщики деятельности в социальных сетях в любом масштабе. И в итоге ему придется вернуться к основам: анализу требований.

Принятие пользователями его технологий доказывает, что при правильном применении SDLC можно достичь основательных технологических и финансовых результатов. Однако, как и при развитии бизнеса, разработка ПО никогда не заканчивается.

Следовательно, цикл продолжается.

Вне зависимости от того что вы создаете, компанию ли, инструмент, сложную программу либо полностью новый продукт, чтобы обеспечить качество и сосредоточиться на пользователях, хорошим решением будет взять на вооружение SDLC.

Фраза «Создавать круто» должна стать вашей путеводной звездой, а SDLC – инструментом и помощником.

Источник