Адидас жизненный цикл товара
Сегодня узнаваемость торговой марки Adidas по всему земному шару настолько велика, что с ней мало кто может сравниться. Одежда и обувь от этого гиганта спортивной индустрии сейчас распространена повсеместно – продукты Adidas предпочитают профессиональные спортсмены, их с удовольствием покупают простые люди, ведущие активный образ жизни, любит Adidas и молодежь, рассматривая компанию как модный брэнд.
Теперь деловая репутация и имидж компании Adidas таковы, что с трудом верится, что когда-то это была обычная обувная мастерская с традиционным семейным бизнесом. Но обо всем по порядку.
История создания и становления компании Adidas неразрывно связана с именем Ади – так друзья и знакомые звали Адольфа Дасслера, спортсмена-любителя, обувного мастера и изобретателя, изготовившего в 1920 году в собственной мастерской по ремонту и пошиву обуви первые спортивные ботинки.
Следует отметить, что изначально обувной бизнес Adidas назывался иначе – “Gebrüder Dassler” (то есть «Братья Дасслеры»), который был зарегистрирован в 1924 году, где помимо Адольфа соучредителем был и его брат Рудольф. Разделение обязанностей в те годы среди братьями было таким – Адольф занимался в основном производством обуви, а Рудольф осуществлял продажи и вел финансовые операции. Лишь позже, в 1948 году, братья поссорились и поделили бизнес. Адольф назвал свою компанию Adidas (взяв за основу свое короткое имя АDI и три начальные буквы фамилии — DAS), а Рудольф – Puma. О компании Pumaмы расскажем отдельно, поэтому сосредоточимся на жизненном пути Адольфа и его детища – Adidas.
Адольф (Ади) Дасслер
Ади Дасслер любил спорт и считал, что хорошая обувь помогает атлетам показывать более высокие результаты. В связи с этим он стремился сделать лучшую спортивную обувь, которая только может быть. Так что идея создания максимально удобной спортивной обуви является изначальным принципом работы Adidas.
А обувь от Adidas действительно была хороша – легкая, эластичная, облегающая ступню как вторая кожа, и вместе с тем прочная и обеспечивающая надежное сцепление с поверхностью. Одним словом, обувь братьев Дасслеров была лучшей на тот момент. Известность и заслуженное признание пришли к Ади и Руди в конце 1920-х годов. Уже на Олимпийских Играх 1928 года в Амстердаме некоторые спортсмены использовали обувь, сшитую компанией «Братья Дасслеры». На Олимпиаде 1936 года в Берлине знаменитый чернокожий бегун Джесси Оуэнс в кроссовках Дасслеров завоевал 4 золотые медали. С тех пор история компании неразрывно связана с большим спортом и достижениями знаменитых атлетов.
В 1948 году Ади Дасслер зарегистрировал свое предприятие – Adidas AG (аббревиатура AG означает Aktien Gesellschaft– акционерное общество), которое вынуждено было динамично развиваться, так как имело мощного конкурента в лице компании Puma, организованного Рудольфом Дасслером. Три полоски, изобретенные и зарегистрированные в качестве торговой марки в 1949 году, стали впоследствии визитной карточкой Adidas.
Ади Дасслер прожил 71 год, создав и запатентовав за свою жизнь более 700 изобретений. Таким образом, история Adidas это не только длинный ряд коммерческих успехов, но и развитие инноваций, внедрения изобретений в производственный процесс. В 1954 году Ади Дасслер разработал футбольные бутсы с завинчивающимися шипами, играя в которых команда Германии победила на чемпионате мира в Швейцарии, а затем и много других изобретений – самые легкие в мире кроссовки для бега весом в 96 грамм, мягкая набивка на заднике обуви для защиты ахиллесова сухожилия и др.
В 1987 году, после смерти сына Ади Дасслера – Хорога, Adidas была буквально за бесценок – всего за 390 млн. долл. продана французскому предпринимателю Бернару Тапи, обещавшему вложить в компанию еще 100 млн. долл.
Однако компания Тапи была вскоре признана банкротом и Adidas перешла к его кредиторам. Последующие несколько лет были для компании Adidas кризисными, и в 1992 году убытки Adidas достигли цифры в 100 млн. долл. Руководство Adidas в те годы так и не смогло четко определиться, кто ее целевая аудитория – профессиональные спортсмены или массовая аудитория любителей спорта. Следует также отметить, что к этому времени конкуренты Adidas смогли улучшить свои позиции, отвоевав у компании дополнительные доли рынков.
Томас Гэд в своей книге «4D Брэндинг» писал, что Adidas в кризисные годы как-то сник, постарел, утратил свой былой блеск. Он стал чем-то таким, — указывал Гэд, — в чем папа по выходным моет машину. Одежда и обувь от Adidas стала не слишком престижной, все больше уступая свои позиции настойчивым конкурентам — в первую очередь, американской компании Nike и английской Reebok
В таком незавидном состоянии Adidas принял от кредиторов – нескольких французских банков ее новый генеральный директор Робер Луи-Дрейфю.
Луи-Дрейфю смог вдохнуть новую жизнь в Adidas благодаря агрессивному маркетингу и технологическим инновациям. Он взял за образец работу Nike и Reebok, заодно переманив к себе из этих корпораций изрядное количество менеджеров и дизайнеров. Одним из принципов Adidas было «европейское производство», однако новый руководитель компании решил сэкономить на стоимости рабочей силы, перенеся производство в развивающиеся страны. В Европе оставались только научно-исследовательские разработки, дизайн и маркетинг. Все пошивочные и рутинные операции передавались в Китай, Вьетнам, Малайзию, Индонезию, Таиланд.
Следуя общей тенденции, Adidas сделала акцент на маркетинге: теперь компания, также как и ее основные конкуренты, сосредоточила конечное производство в странах Юго-Восточной Азии. Купив в 1997 году французскую фирму Salomon, производящую экипировку для занятий лыжным спортом и гольфом, Adidas стала вторым в мире производителем спортивных товаров после корпорации Nike, отодвинув Reebok на третье место.
Впрочем, на этом немецкий производитель спортивных товаров не успокоился и решил приобрести американскую Reebok в 2005 г. за 3,8 млрд. долл.
Европейская Комиссия одобрила сделку, не найдя в ней признаков монополизации рынков. Было отмечено, что Reebok, по преимуществу, выпускает товары для женщин и американских видов спорта. Всдедствие этого, слияние двух мировых корпораций рынкам не повредит.
Однако, как показала практика, сделка по слиянию повредила самой компании Adidas. Ее прибыль после приобретения и проведения реструктуризации американского партнера сократилась в первом квартале 2009 года в 30 раз по сравнению с предыдущим годом и составила лишь 5 млн. евро.
Не смогли повысить эффективность бизнеса Reebok топ-менеджеры Adidas и в последующие периоды. Так, Adidas пришлось списать 265 миллионов евро по итогам четвертого квартала 2012 года. Потери обусловлены в основном убытками бизнеса Reebok, по большей части, в Северной и Латинской Америке.
Пока Adidas не намерена избавляться от Reebok, но все же отчетливо видно, что американская компания для немцев стала тем чемоданом без ручки, который жалко бросить, а нести тяжело.
Источник
Источник
1920 Первая пара спортивной обуви.Ади Дасслер создает вручную первую пару спортивной обуви. Легенда начинается вкухне его матери – без электричества.
1924 Компания “Братья Дасслер”. Вскоре, двенадцать работников, включая членов семьи, производят 50 пар обуви в день. Ади Дасслер и его брат Рудольф регистрируют 1-го июля 1924 года компанию “Братья Дасслер”.
1927 Первое производство: “Обувная фабрика братьев Дасслер”. Ади Дасслер арендует вместе с братом Рудольфом первое здание и называет его “Обувная фабрика братьев Дасслер”. 25 человек производят 100 пар обуви в день. Через три года Ади Дасслер выкупает арендованную фабрику вместе с небольшим жилым домом и прилежащим участком земли.
1928 Олимпийский дебют: спортивная обувь Дасслер в Амстердаме. Спортивная обувь Дасслер представлена на Олимпийских Играх в Амстердаме.
1931 Теннисные туфли. На рынке появляются первые теннисные туфли Ади Дасслера.
1936 Джесси Оуэнс – самый успешный атлет на Олимпийских Играх в Берлине. Джесси Оуэнс в спортивных туфлях Дасслера завоевывает на Олимпийских Играх в Берлине четыре золотые медали. Самый успешный атлет на Играх в Берлине, Джесси ставит мировые рекорды почти в каждом из двенадцати видов состязаний, в которых участвует. У Ади рождается сын Хорст.
1938 Ади Дасслер покупает вторую обувную фабрику в Герцогенаурахе.
1948 Пути Ади и Рудольфа Дасслеров расходятся. Пути Ади и Рудольфа Дасслеров расходятся: Рудольф Дасслер основывает фирму “Пума”, Ади Дасслер создает adidas. Вскоре после этого три полосы, изначально разработанные для поддержки свода стопы, становятся фирменным знаком. adidas – официальным именем компании.
1952 Олимпийские Игры в Хельсинки: звездный час Затопека. Adidas становится самой популярной маркой спортивной обуви, предпочитаемой большинством атлетов на Олимпийских Играх в Хельсинки. Эмиль Затопек в спортивной обуви adidas завоевывает в течение недели три золотые медали. Он побеждает в дистанциях 5.000 метров, 10.000 метров и в марафоне. Достижение, не превзойденное по сей день. Жена Затопека тем временем побеждает в соревновании по метанию копья.
1954 Немецкая сборная команда по футболу становится чемпионом мира. Сборная Германии по футболу побеждает в Чемпионате Мира. На немецкх игроках – новейшее изобретение adidas: спортивные туфли на шипованной подошве. Всего в этом году произведено 450.000 пар обуви.
1956 Хорст Дасслер организует рекламную кампанию adidas на Олимпийских Играх в Мельбурне. Начинается новая эра спортивной рекламы. Ади подписывает первое лицензионное соглашение с норвежской фабрикой в Гьорвике.
1959 Новые фабрики во Франции и в Шайнфельде. Хорст Дасслер работает над своим первым большим проектом: открывается производство во Франции. В Шайнфельде он строит вторую немецкую фабрику adidas.
1960 Торговая марка adidas лидирует на Олимпийских Играх в Риме: 75% легкоатлетов делают ставку на спортивную обувь adidas. Вильма Рудольф завоевывает три золотых медали в спринте, несмотря на перенесенный в детстве полиомиелит.
1961 Спортивная одежда и мячи adidas. Adidas начинает производство спортивной одежды, а затем и мячей.
1962 Спортивные костюмы adidas. Создан первый спортивный костюм adidas с тремя полосками.
1964 Олимпиада в Токио. 80% спортсменов носят спортивную обувь с тремя полосками.
1968 “Ахилл” – первые настоящие кроссовки. На Олимпиаде в Мехико доминируют спортсмены в экипировке от adidas: они завоевывают 37 золотых , 35 серебряных и 35 бронзовых медалей. Первые настоящие кроссовки “Ахилл” появляются в продаже.
1972 Рождение фирменного “трилистника”. Увидел свет “трилистник” – символ adidas. Три листа символизируют олимпийский дух на трех континентах. adidas – официальный спонсор Олимпийских Игр в Мюнхене. Немецкая сборная в спортивной обуви adidas побеждает в Чемпионате Европы по футболу.
1974 Чемпионат Мира по футболу. Чемпионат Мира по футболу в Германии играется в основном в спортивной обуви adidas: ее носят 80% игроков. Немецкая сборная становится чемпионом – снова в спортивной обуви adidas.
1975 Признание “Американской ассоциацией спортивных товаров”. Ади Дасслер – первый неамериканец, избранный почетным членом “Американской ассоциацией спортивных товаров”.
1976 Олимпиада в Монреале. 83% участников Олимпийских игр доверяют спортивной обуви и одежде adidas. Они выигрывают 75 золотых, 86 серебряных и 88 бронзовых медалей. Альберто Хуанторена по прозванию “Конь” выигрывает в новых кроссовках “Спайкс” с индивидуальными регуляторами две золотые медали. adidas усиливает ориентацию на зимние виды спорта.
1978 Ади Дасслер уходит из жизни. Ади Дасслер умирает в возрасте 78 лет от сердечной недостаточности. Его вдова Кэте Дасслер берет управление компанией в свои руки. adidas производит 45 миллионов пар спортивной обуви в год.
1983 “Международный Спорт, Культура и Отдых”. Хорст Дасслер создает фирму ISL – “Международный Спорт, Культура и Отдых”, которая становится крупнейшим организатором спортивных мероприятий во всем мире.
1984 Кэте Дасслер уходит из жизни. После его смерти Хорст Дасслер принимает на себя руководство adidas. Ему вручается высшая олимпийская награда.
1987 Штеффи Граф – “номер один”. Штеффи Граф, которая в 1985 году подписала контракт с adidas, поднимается на высшую ступень мирового рейтинга.
1987 В возрасте 51 года умирает Хорст Дасслер. Столь необходимое коренное изменение структуры компании остается незаконченным. Для adidas настают тяжелые времена
1990 Германия становится чемпионом мира по футболу. Спортивная экипировка немецкой команды – полностью от adidas. Аdidas становится акционерным обществом.
1990 Бернард Тапи приобретает контрольный пакет акций adidas (80% акций) Таким образом, adidas перестает быть семейным предприятием.
1994 Роберт Луис Дрейфус начинает преобразование adidas. Законодатели моды, в частности, Мадонна, носят спортивную обувь и одежду 70-х годов. Роберт Луис Дрейфус начинает преобразование предприятия. adidas становится официальным торговым партнером Чемпионата Мира по футболу в США.
1995 Predator® открывает новые горизонты. Появление новой серии спортивной обуви Predator® открывает новые горизонты для футбола. Торговый оборот и прибыли adidas заметно возрастают. При содействии немецкой Бундеслиги впервые проводится первый футбольный турнир для молодых спортивных дарований – Кубок adidas Predator. Спустя шесть лет после преобразования “семейного бизнеса” в открытое акционерное общество началась продажа акций adidas. Сегодня имя компании можно найти в списках Фондовых бирж во Франкфурте и Париже.
1996 Шаг в будущее. Аdidas приурочивает празднование своих прошлых и будущих достижений к столетней годовщине Олимпийских Игр нового времени. Отныне товары adidas выпускаются с новым фирменным знаком – символом нынешнего и будущего могущества компании. Аdidas является поставщиком спортивного оснащения для 33 национальных сборных и для 21 из 26 видов соревнований. Ни одну другую компанию не представляло на протяжении нескольких десятилетий столько атлетов в разных видах спорта.
1997 Новое поколение. Спортсмены нового поколения – вестники новейших технологий и современного дизайна товаров adidas. Рука об руку с выдающимися молодыми атлетами – суперзвездой баскетбола Кобе Брайаном, теннисисткой Анной Курниковой и Дэвидом Бекхемом – adidas в широкомасштабной рекламной кампании шагает в будущее. adidas покупает французскую фирму Salomon – ведущего производителя товаров для зимнего спорта. Новый концерн, после продажи небывалого количества акций, переименовывается в “Акционерное общество adidas-Salomon. Журнал “Менеждер” называет руководителя adidas Роберта Луиса Дрейфуса “Менеждером года”.
1998 adidas, официальный спонсор Чемпионата Мира по футболу во Франции. Аdidas-Salomon стал первым среди производителей спортивных товаров Официальным Спонсором Мирового Чемпионата по футболу и техническим спонсором нового Чемпиона Мира – сборной Франции. adidas-Salomon допущен в DAX, охватывающий 30 крупнейших котирующихся компаний Германии.
1999 World of Sports. Компания открывает новое здание штаб-квартиры World of Sports в Герцогенаурахе.
2000 Олимпийские Игры в Сиднее. Аdidas – официальный поставщик и лицензиат Чемпионата Европы по футболу 2000 года в Голландии и Бельгии, экипирует Чемпиона Европы – сборную Франции. В Сиднее adidas проявил себя настоящим Олимпийским брендом: он был представлен в 26 из 28 видах спорта и экипировал более чем 3.000 атлетов. В Full Body Suit Ян Торп выигрывает три золотых медали и устанавливает четыре мировых рекорда, ставшие звездными открытиями Олимпийских Игр в Сиднее.
2001 Herbert Hainer – новый CEO. Херберт Хейнер официально назначен СЕО и председателем совета директоров компании с 8 марта 2001.
«Трилистник» – символ adidas. Три листа символизируют олимпийский дух на трех континентах.
«Перфоманс» – фирменный знак Adidas
2005 Adidas, которая купила компанию Reebok, тем самым усиливает контроль над принадлежащими ей брэндами.
Предупреждение: Данная новость взята отсюда. Авторство НЕ принадлежит Muz4in.Net. При использовании указывайте ЭТУ ССЫЛКУ как источник.
Вам понравилась статья? Просто перейди по рекламе после статьи. Там ты найдешь то, что ты искал, а нам бонус…
Почитать ещё:
Источник
Новости стиля
Общество
Архитектура
Технологии
Увлечения
Все
7 Октября 2019
История Адидас
Сегодня сложно найти человека, который ничего не знал бы о продукции концерна Адидас. На предприятиях Adidas AG, трудятся более 60 тысяч человек, занимающихся производством спортивных товаров – обуви и одежды, специального инвентаря и аксессуаров. Компания реализует свыше 650 млн. экземпляров товара в год в 160 странах нашей планеты.
В сети Адидас, имеющей около 3 тысяч торговых точек, можно полностью подобрать экипировку для занятий любым видом спорта. Эти удобные и стильные вещи изготавливаются на базе инновационных технологий совместно с дизайнерами и спортивными звездами мирового уровня.
При этом, мало кто знает как крупнейший титан, чей годовой оборот достигает 20 млрд. €., а доля в продажах на мировом рынке – 20%, достиг таких выдающихся результатов. А ведь когда то, были времена, когда о компании никто не слышал. О том, как возник и развивался всемирно известный бренд, как можно скрупулезным трудом и деловой сметкой добиться ошеломляющего успеха, и будет эта история.
Как все начиналось?
Основатель компании – Адольф Дасслер, был рожден 3 ноября 1900 года в большой бедной семье, в захолустном баварском городке Герцогенаурах. Отец работал простым пекарем, мать – подрабатывала стиркой для более зажиточных соседей. Семья еще больше обеднела после Первой мировой войны, которая окончилась поражением Германии. Толпы безработных солдат, инфляция и полная разруха царили в стране. Семья Дасслер, как и многие немцы перебивалась случайными подработками.
В начале 1920 года было принято решение попробовать открыть семейное предприятие – пошив недорогой обуви. Под домашнюю мастерскую определили маленькую прачечную матери. Старенький велосипед, смекалистый Адольф (или по-домашнему Ади), переделал в машину для разрезания шкурок. Мать с сестрами делали выкройки из старой холстины, мужчины – отец и Адольф со старшим братом Руди, кроили и сшивали обувь.
Вначале, семья изготавливала спальные тапочки из ненужного военного обмундирования, подошвы для них резали из ветхих автомобильных шин. Ади взял на себя выдумку новых моделей и общую организацию производства, Руди – сбыт продукции. Два брата были разными и хорошо дополняли друг друга. Тихий и спокойный интеллигент Адольф обожал футбол, а взрывной Рудольф всему на свете предпочитал бокс, джаз и девушек.
Семейное дело постепенно набирало оборот. От тапочек, мастера перешли к изготовлению спортивной обуви. Мастерская расширялась, потребовались дополнительные работники. Через четыре года, они изготавливали по 50 пар обуви ежедневно. В июле 1924 года была зарегистрирована «Обувная фабрика братьев Дасслер», с которой началось славное восхождение компании Адидас к вершинам.
Первые успехи
Через год после основания фабрики дела шли настолько успешно, что Адольф решил воплотить давнишнюю мечту – создать абсолютно новую модель спортивной обуви для футболистов. Он придумал и сшил обувь с шипами, которые для них сковал соседский кузнец Целяйн. Шиповки были очень удобными, и вместе с тапочками для гимнастики быстро стали основной продукцией фабрики.
Обувь стремительно завоевывала популярность, ее требовалось все больше, разросшееся производство уже не умещалось в небольшом дворике их дома. В 1927 году мастерскую перевезли в арендованное здание, а зажиточная семья Дасслер переехала в расположившийся недалеко от новой фабрики особняк.
Уже никто не вспоминал о пекарском деле. Ади мечтал создавать новые модели спортивной обуви и проверять их качество в футбольных матчах с друзьями. Быстрый успех шипованных бутс принес новое решение – шить обувь для лучших участников Олимпийских игр. Адольф создает обувь и для других видов спорта. Вместе с ведущим тренером сборной Германии, он разработал и запатентовал беговые кроссовки с шипами.
Спринтерские кроссовки Георга Ламмерса на Олимпидае 1928 года в Амстердаме:
На Олимпиаде 1928 года, спортсмены выступили в шипованных бутсах Дасслер, что принесло фабрике мировую известность. С этого момента обувь Дасслер стала маркой качества для спортивных моделей. В год Берлинской Олимпиады, продажи обуви принесли более 400 тысяч немецких марок дохода.
Развитие компании
Разразившийся в 30-тые годы финансовый кризис не помешал братьям наращивать производство. Дасслеры выкупают здание фабрики, увеличивают число работников, сотрудничают с лучшими спортсменами Германии. В 1932 году сильнейший германский спринтер Йонат, в кроссовках Дасслер занял третье место в Олимпиаде. Через четыре года, дасслеровские шиповки обул американский спортсмен Джесси Оуэнс, они принесли ему золото.
Спринтерские кроссовки Оуэнса Джеймса Кливленда (модель Waitzer), в которых он в 1936 году выиграл золото на Олимпийских играх в Берлине
В 1934 году Адольф создает семью с дочерью обувного модельера, у них рождается трое детей. Через десять лет, в 1938 году, открылась вторая фабрика Дасслер, ежедневно производилось более тысячи пар обуви. Между братьями возникают разногласия. Рудольф не понимал постоянные попытки младшего брата усовершенствовать обувь, которая и так пользовалась неизменным спросом. А Адольф осуждал Руди, который стал слишком высокомерен. Неприязнь все возрастала.
Военные годы
Для того чтобы иметь успех в Германии в те предвоенные годы, надо было состоять в нацистской партии. Как и многие другие основатели компаний, таких как Хьюго Босс, Кодак, БМВ, Форд, братья Дасслер активно сотрудничали с Рейхом. Что не спасло фабрики от конфискации, а Руди и Ади от фронта, когда развязалась Вторая мировая война. Попытки производить на обувной фабрике противотанковые гранатометы не удались. Ади вскоре вернули с фронта – для немецких солдат нужна была спортивная обувь.
Рудольф, служивший в тыловых частях, дезертировал домой, где был арестован гестапо. Затем, когда территория бывшей Баварии попала в Американскую зону, был освобожден американцами и снова арестован по доносу. Руди подозревал в доносительстве брата. Вскоре старший Дасслер был отпущен на свободу, но отношения между братьями так и не наладились.
Фабрика поставляла американцам хоккейные коньки по контрибуции, новые хозяева заняли уютный семейный особняк. А когда янки ушли, фабрику пришлось поднимать сначала. Опять обувь шили из остатков военной амуниции, а подошвы резали из старых покрышек. Зарплату рабочим выдавали пряжей и дровами.
Полный разрыв братьев
Смерть отца в 1948 году поставила последнюю точку в семейном бизнесе. Братья окончательно разругались и поделили фабрики. Обувное производство Дасслер прекратило существование. Было принято решение никогда не использовать семейную символику. После разделения фамильного предприятия, отношения братьев так и не наладились.
Рудольф обвинял брата в том, что он не пожелал воспользоваться своими связями, чтобы освободить его из лагеря для военнопленных. Адольф не мог простить Руди за то, что тот представил младшего брата властям, как активного национал-социалиста. Только то, что Ади перед войной был поставщиком первоклассной экипировки для американских спортсменов, спасло его от ареста и возможного расстрела.
Вражда братьев разделила не только их семьи, весь город Герцогенаурах поделился на два соперничающих лагеря. Каждая фабрика содержала свою футбольную команду. Болельщики и сотрудники компаний демонстративно не разговаривали между собой, пили разное пиво, и даже их дети посещали разные школы.
Штаб-квартиры обеих концернов до сих пор расположены в родном городке. С течением времени, отношения уже перестали быть такими напряженными, но, как сказал один из сотрудников Adidas – «Конечно, сейчас мы уже общаемся друг с другом, но вы никогда не увидите нас в их обуви».
Рождение бренда и эмблемы
Адольф назвал свою фабрику Addas, затем быстро переделал в Adidas (сокращенно Ади Дасслер), а Рудольф – Ruda, которая вскоре стала называться Puma. Став единоличным хозяином своей компании, Адольф забыл об обещании не использовать дасслеровскую символику. Он взял две полоски эмблемы Dassler, добавил к ним третью и запатентовал изображение как символ Адидас.
«Бренд в три полоски» стал слоганом фирмы. Позже появилось истолкование эмблемы. Тремя полосками Адольф символизировал, что его обувь идеально подходит для выбранного вида спорта, обладает высокой степенью прочности и защищает спортсмена от возможных травм.
Адольф расширил линейку товаров. Сначала фирма выпустила сумки Адидас, после их успеха, началось производство спортивных костюмов. Совместно с Вилли Зельтенрайхом, хозяином текстильной фабрики, было выпущена первая тысяча костюмов с тремя полосками на рукавах. С расширением производства, на логотипе Адидас появилось изображение трилистника. Знаменитый счастливый трилистник подразумевал популярность продукции на трех мировых континентах.
Через двадцать лет корпоративный знак обновили – появился известный рисунок решетки из трех полос. В 2001 году логотип представлял весь земной шар, обхваченный знаменитыми полосками. Корпорация Adidas заявляла о глобальности своих устремлений. Этот логотип стал символом продукции «Sport Style».
Эволюция логотипа
Развитие Адидас
К началу пятидесятых годов компания Пума стала серьезным конкурентом в производстве футбольной обуви. Многие олимпийские команды ФРГ занимались только в бутсах фирмы Рудольфа.
Чтобы превзойти брата в жесткой конкуренции, Адольф в 1949 году изобретает первые модели со съемными резиновыми шипами. Через год – футбольную обувь для игры в неблагоприятную погоду, которая не скользит в гололед, снег и сильный дождь. В 1952 году на Олимпиаде в Хельсинки большинство спортсменов были обуты в Адидас. Эмиль Затолек в обуви Adidas за неделю выигрывает три золотые медали (до сих пор не превзойденное достижение), его жена – побеждает в метании копья.
Адольф, используя старые связи, убеждает руководителей Федерации и футбольной сборной, что его бутсы, на которых можно быстро поменять шипы, больше подходят для игр высшего уровня. На Чемпионате мира в 1954 году, немецкая футбольная команда, сначала проигрывавшая фаворитам-венграм, перехватила инициативу. Проливной дождь стал серьезной помехой венгерской команде, а немецкие футболисты, игравшие в инновационных бутсах со съемными шипами, быстро сравняли счет, и перед самым концом забили решающий гол.
Вся нация рукоплескала Адольфу – впервые после Второй мировой немцы стали победителями на Чемпионате мира. На решающих матчах в Берне, Ади лично консультировал игроков и помогал приспосабливать обувь к новому грунту и разным погодным условиям. Этот ошеломляющий успех стал началом рекламной деятельности на международном уровне и распространением продукции Адидас за рубежом.
Эти бутсы использовались на Чемпионате мира по футболу 1954 года
Расцвет Adidas
Победа в чемпионате навела Адольфа на идею размещения рекламы своей продукции прямо на стадионе. В 1956 году состоялось соглашение с международным олимпийским комитетом, о рекламе фирмы на Играх в Мельбурне. Вскоре было подписано лицензионное сотрудничество с норвежской фабрикой, затем производство фирменных спортивных костюмов началось во Франции. Для Адидас наступили золотые годы.
На Олимпиаде в Риме большинство атлетов выбрали фирменную обувь с тремя полосками. Спортсменка Вильма Рудольф трижды берет золото в спринте, не смотря на перенесенный в детстве полиомиелит, те же успехи происходят в Токио. В 1968 году производится первая полиуретановая литая подошва. А на Играх в Мехико в 1968 году, экипированные в инновационную обувь спортсмены забирают 37 золотых, 35 серебряных и 35 бронзовых медалей.
В 1972 году Adidas выступает официальным спонсором Олимпийских Игр проводимых в Мюнхене, а немецкая футбольная сборная становится Чемпионом Европы. Через два года, экипированные в Адидас футболисты побеждают в Чемпионате мира. Концерн Адольфа завоевывает лидерство на спортивных рынках всех мировых континентов. В 1975 году Ади Дасслера, первого среди не американцев, принимают в почетные члены «Американской ассоциации спорттоваров».
В 1979 году изготавливаются самые известные бутсы Копа Мундиаль – наиболее популярные из всех моделей компании. Для их производства использовалась кожа кенгуру, и их представили перед началом чемпионата 1982 года.
Эти бутсы стали самыми успешными в истории компании
Падение популярности
Адольф Дасслер ушел из жизни в самом расцвете своей славы в 1978 году. Руководство концерном перешло к его вдове. Железная Катарина продолжала удерживать первенство фирмы на спортивном рынке, особенно в футбольном сегменте. Через шесть лет она скончалась, а хозяином стал сын – Хорст Дассель, который вскоре скоропостижно умирает.
Гигантский концерн достается сестрам Хорна, они вскоре понимают, что не смогут удержать такую махину на высоком уровне. Компания впервые несет убытки. Сестры продают 80% акций корпорации бизнесмену Бернарду Тапи, скандально известному владельцу французского футбольного клуба. Это не помогло избежать падения популярности и снижения прибыли.
Внезапно Адидас стали воспринимать как нечто старое, уже изжитое, скучное и повседневное. К девяностым годам убытки стали катастрофическими – цифры достигли $100 млн. В спину толкали молодые агрессивные конкуренты – английский Reebok и американский Nike. Мировой рынок менялся, Адидас обгоняли новые, креативные и подающие большие надежды компании.
Новая история Адидас
Не смотря, на кажущийся неизбежным крах, нашлись люди, которые знали, как реанимировать мировые бренды. Такое наследие, как Adidas, привлекло внимание француза Роберта Дрейфуса. Он привлек группу инвесторов, и с 1993 года команда стала продвигать концерн к новому витку истории.
Первым значительным шагом к успеху, стало банальное переманивание самых лучших менеджеров и дизайнеров у конкурентов Nike и Reebok. Затем, постепенно производство вывезли за пределы Германии. Сейчас, как и большинство предприятий конкурирующих компаний, продукцию изготавливают в странах третьего мира – Китае, Индонезии, Таиланде. Значительная экономия на дешевой рабочей силе вновь сделала спортивную экипировку Адидас конкурентной на мировом рынке.
Новый менеджмент концерна провел атаку не только на профессиональный спортивный рынок, но и вывел продукцию в широкие массы. В Адидас стали формировать сеть фирменных спортивных магазинов, чтобы не допустить затоваривания рынка своей продукцией. Создание инновационных моделей и сети фирменных точек, принесли для компании ощутимые результаты.
Компания старается идти в ногу со временем, выпуская коллекции,
отвечающие современным вкусам и молодежным течениям
Выход из кризиса
В 1996 году Adidas снова стал Генеральным спонсором Олимпийских игр. Это подняло продажи на небывалые высоты – +50% в год. Рост продолжается и в настоящее время. Компания твердо держится на американском рынке – Адидас имеет 12% доли в продаже спортивной одежды и 10% обуви.
Чтобы вновь не оказаться среди отстающих, менеджеры обратили внимание на новые виды спорта. Адидас познакомили Европу со стритболом. Они сделали ставку на молодежь – стали активно сотрудничать с новыми молодежными течениями и веяниями. Благодаря этому, завоевали симпатии американских и европейских рэпперов и hip-hop-культуры.
Концерн стал делать крупные приобретения. Была закуплена французская фирма Salomon, изготавливающая продукцию для зимних видов спорта. Впоследствии фирму продали. Значительной удачей стало приобретение такого гиганта как Рибок, до сих пор входящего в состав корпорации.
Держать прибыль на высоком уровне, помогает рекламная кампания. Рекламный слоган Адидас «Невозможное возможно» стал одним из наиболее узнаваемых во всем мире. Постоянное сотрудничество с мировыми спортивными звездами, такими как Мохаммед Али, Бекхем, Лев Яшин, Зидан, Луис Суарес, Бейл, является одним из приоритетных направлений для корпорации. Много лет Адидас – неизменный спонсор чемпионатов ФИФА и УЕФА. Он постоянно заключает крупнейшие рекламные контракты с представителями поп-культуры. Сотрудничает с самыми знаменитыми клубами – английским «Манчестер Юнайтед», испанским «Реал», итальянским «Милан», немецким «Бавария» и другими.
Фрагмент из видеоролика рекламы adidas Football — House Match (Beckham, Zidane, Bale и Lucas Moura) (2014)
Современное положение корпорации
В 2006 году в родном городе великого сапожника и выдающегося бизнесмена установили памятник. Адольф Дасслер изображен на трибуне стадиона сидящим с футбольными бутсами в руках, и пристально следящим за успехами новых футбольных голкиперов. Партнерский контракт с НХЛ, сделал корпорацию эксклюзивным поставщиком спортивной экипировки команд. Линейки фирменной продукции постоянно обновляются.
Скульптура Адольфа Дасслера на стадионе в родном городе
Корпорация Adidas остается одним из наиболее крупных производителей в мировой спортивной индустрии. Концерн имеет свой научно-исследовательский институт, в котором ведущие специалисты разрабатывают инновационные