Инновационный цикл товара включает в себя

Современное развитие экономики и науки предполагает непрерывность и цикличность инновационного процесса. Его детальное проектирование позволяет в дальнейшем произвести оптимальную корректировку выпуска продукции и проанализировать соответствие новшества потребительским ожиданиям. Инновационный цикл включает в себя несколько крупных фаз, стадий и их этапов, которые взаимосвязаны между собой. Построение стратегии, согласно которой производство движется от инноваций к качеству продукции, а затем к издержкам, дает значительные конкурентные преимущества.

Определение

Инновационные циклы - определение

Под инновационным циклом понимают модель, которая описывает процесс внедрения новшества от начального этапа (освоение информации) до конечного – потребления готового инновационного продукта. В современной литературе нет общепринятого понятия для этого процесса. Существует 2 основных подхода к этой проблеме: общеэкономический (описание институциональной структуры внедрения технологий будущего) и в рамках развития отдельной организации.

В менеджменте инноваций используется несколько видов моделей:

Линейная. Является одной из первых (предложена в середине XX в.) и представляет собой линейную последовательность, описывающую постадийный инновационный процесс от формулирования идеи до реализации продукции. Ее недостатками являются отсутствие учета рыночного спроса на инновации, и ориентация в основном на фундаментальные исследования, что не соответствует нынешнему этапу развития науки и техники.
Нелинейная. Согласно этой модели, между всеми этапами и институтами происходит постоянное взаимодействие: обмен потоками информации, инвестициями, человеческими и материальными ресурсами. В современных организациях отсутствует детерминированность инновационной деятельности, функции различных институтов часто пересекаются и дополняют друг друга.
Продуктовая. Основана на жизненном цикле товара и представляет собой описание ряда работ, конечный результат которых воплощается в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке.
Процессная. Среди подвидов выделяют организационно-управленческую и технологическую модели инновационного цикла.

Использование вышеописанных моделей позволяет проводить анализ, планирование систематической работы по выпуску инноваций и управление инновационной деятельностью предприятий. В более узком смысле жизненный цикл новшества – это период времени, в течение которого оно приносит производителю или продавцу какую-либо выгоду.

Фазы инновационного цикла

Инновационные циклы: основные фазы

В общем случае выделяют 5 крупных фаз жизненного цикла инноваций:

Изучение основных закономерностей (фундаментальные исследования).
Поиск практического решения проблем (прикладные изыскания).
Процесс проектирования.
Освоение и производство.
Потребление.

Детальные особенности структуры инновационного цикла зависят от типа инновации. Этот процесс может сопровождаться различными видами деятельности и финансовыми составляющими.

Стадии

К основным стадиям инновационного цикла продукта относят следующие:

Разработка (маркетинговые исследования, НИОКР, испытания, конструкторско-технологическая и организационная подготовка производства и другие этапы). Для этого периода характерно активное вложение капитала.
Старт продаж. На данной стадии продукт начинает приносить прибыль (выгоду). Наиболее важными факторами являются рекламная политика, уровень инфляции.
Расширение областей сбыта. Рост объема продаж до момента насыщения рынка.
Стабилизация уровня продаж. Спрос на рынке еще активный, но уже намечается его спад.
Уменьшение объема реализации. При расширении ассортимента и переориентации рынка последние 2 стадии могут отсутствовать.

Для описания инновационной операции (технологии) выделяют 4 ее стадии:

разработка;
реализация;
стабилизация рынка;
снижение объема реализации (его закономерное падение).

Длительность и количество стадий, их влияние на развитие цикла определяется особенностями того или иного новшества.

Этапы

На каждой стадии можно выделить несколько этапов, характеризующих определенный вид проводимых работ. Для продуктовой модели этапами инновационного цикла являются:

Опытно-конструкторские работы, маркетинговые исследования (прогноз спроса и коммерческого успеха). Инвестиции в последние виды работ могут быть соизмеримыми с таковыми на проведение исследований и технических разработок, так как от этого зависит конечный результат деятельности.
Опытное производство (изготовление образца нового решения).
При необходимости – доработка, исправление первоначальных идей на основании результатов предыдущего этапа.
Массовое производство новой продукции.
Оформление товарной марки.

Для организационно-управленческой и технологической модели выделяют следующие сходные этапы:

разработка управленческих решений (ОКР для технологии);
апробация/опытная эксплуатация;
внедрение в организационный/общий технологический процесс;
оформление документации, охранных патентов, лицензий на инновацию.

Конечным этапом для всех моделей является реализация инновации и ее улучшение в процессе использования потребителями.

Фундаментальные исследования

Инновационные циклы: проектирование

Фундаментальные исследования являются наиболее важными в управлении технологиями будущего. Особенностями их проведения являются:

конечный результат и ресурсные затраты для его получения заранее неизвестны;
поисковые исследования на начальном этапе выполняются без их соотнесения с практическим применением;
индивидуальный характер проведения работ;
открытие общих закономерностей или категорий, обоснование теорий и принципов;
оформление результатов в научных публикациях и отчетах, изготовление опытных образцов.

Фундаментальные и прикладные исследования могут не проводиться, если имеющийся объем знаний позволяет сформировать инновационные идеи.

Прикладные изыскания

Прикладные исследования базируются на фундаментальных. Проводится отбор результатов, которые могут быть пригодны для практической реализации и извлечения определенной выгоды. Производится техническое и экономическое обоснование использования новых продуктов и технологий. Результатом деятельности на этом этапе могут быть:

технологические регламенты;
стандарты и методики, типовые нормативы;
эскизные проекты;
предварительные планы, включающие чертежи, расчеты, макеты;
технические задания, требования и другие научно-технические рекомендации.

На этом этапе в рамках инновационного цикла проводятся лабораторные и опытные производственные испытания, определяющие долговременные тенденции развития, осуществляется обобщение и оценка научно-исследовательских работ.

Проектирование

Инновационные циклы: фундаментальные исследования

На основе полученных результатов в процессе прикладных исследований начинается изготовление документации (технические и экономические расчеты, схемы, пояснительные записки, сметы и калькуляции, графики и другие) для производства новых продуктов или технологий. Разработки на этом этапе различают по их видам: конструкторские, технологические, организационные, проектно-изыскательские, изготовление первых образцов продукции для проведения испытаний.

Эти работы являются подготовительными перед массовым запуском в производство. Данный этап часто объединяется с предыдущим в рамках НИОКР и его можно определить как процесс, основной целью которого является реализация ожиданий и требований потребителей в инновационной продукции. Здесь уже становятся известными такие параметры инновационного цикла, как:

качество и конкурентоспособность продукции;
сроки проектирования, изготовления и выхода на рынок;
возможность модификации продукта;
бюджет проекта.

Производство

Инновационные циклы: производство

На данном этапе можно выделить 2 ступени:

Изготовление опытной партии или единичных экземпляров. (промышленных образцов), пуск (ввод в эксплуатацию) технических объектов.
Экономическое освоение производства продукции. На этой ступени достигается полная проектная мощность изготовления (материало- и энергоемкость, производительность труда, себестоимость, фондоотдача) и использования новшества.

Этот этап может включать в себя следующие работы:

разработка технологического проекта;
утверждение технических условий, заводских нормалей;
изготовление серийной оснастки и инструмента;
переподготовка или повышение квалификации персонала для внедрения новшества;
строительно-монтажные работы;
изменение оплаты труда или структуры организации.

Управление

Управление инновационными циклами проводится в двух основных направлениях:

на государственном уровне;
на микроуровне в рамках организации.

Государственное регулирование осуществляется с помощью следующих инструментов:

Институты, деятельность которых связана с инновационными процессами (министерства экономического развития, финансов, образования, Центр стратегических разработок, организации по защите прав интеллектуальной собственности и другие).
Законодательные акты, общефедеральные и отраслевые нормативные документы.
Образовательные учреждения и исследовательские организации, финансируемые из федерального бюджета.
Инфраструктурные объекты (технопарки и технополисы, информационно-технологические центры, наукограды, бизнес-инкубаторы и другие).
Рыночные институты коммерциализации (венчурные фонды и компании, лизинговые и страховые фирмы).

Управление на уровне организации производится на всех этапах жизненного цикла инновациями и состоит из таких элементов, как:

прогнозирование, определение наиболее перспективных путей развития и потребности в новшествах;
планирование этапов и их обеспечение ресурсами;
анализ существующих проблем и эффективности внедрения инноваций;
разработка альтернативных технических решений и выбор наилучшего из них;
выработка управленческого решения;
контроль результатов.

Источник

Инновационный цикл, определение и этапы. Понятие жизненного цикла товара

Инновация – введение новшеств или инноваций; рентабельное использование новых технологий, новой техники, новой продукции, организационно-технических и социально-экономических решений. Новшество становится нововведением после того, как оно принято к рассмотрению. Основные функции инноваций:

-Они привносят в производство новые силы, способствуют расширению производства и снижению рисков;
-Вносят разнообразие в существующий ассортимент продукций и услуг, повышают интерес потребителей, способствуют увеличению уровня жизни, как отдельного человека, так и общества в целом;
-Помогают способствовать поддержанию между спросом и предложением;
-Представляют собой идеи и творческие способности, какого либо человека, способствуют дальнейшему развитию его способностей, для будущего создания новых интересных продуктов для пользования ими других людей. Согласно традиционному представлению научно-технический прогресс протекает в рамках инновационного цикла, то есть процесса создания, освоения, использования и устаревания нововведений. В этом случае инновационный цикл можно рассматривать как цикл, состоящий из следующих стадий: фундаментальные и поисковые исследования; прикладные исследования; разработки; опытное производство; подготовка производства; серийное производство; эксплуатация и устаревание нововведений. Тот факт, что какой-то продукт или процесс устарел, не означает, что его просто можно заменить на какой либо новый продукт. Поэтому в рыночной экономике инновационная деятельность организуется не на операционной (цикличной), а на проектной основе. Процесс введения новшества на рынок носит название процесс коммерциализации. Период времени от зарождения идеи новшества, создания этого новшества и до его распространения носит название инновационный цикл. Инновационный цикл состоит из 4 этапов:

Начальный этап это исследовательская работа и разработка новшества. Выполняют специализированные институты – исследования прикладного характера для конкретных целей, для конкретных отраслей промышленности. В этот этап входит работа по разработке товара новинки. Выполняются исследования состояния рынка на современном этапе, изучают потребителей и их потребности и уже исходя из полученных данных, разрабатывается план по созданию новинки. Выполняют специализированные институты и научные подразделения компаний. Сроки данных исследований могут занимать от года до нескольких лет. Далее следует этап оформления и изготовления. Оформление – создается для определенного продукта. Далее следует этап реализации новинки. Если новинка разработана не для данного предприятия, и она не является секретом, то она может быть реализована . Далее следует этап эксплуатации. Эксплуатация может отличаться по длительности. Новинка может не оправдать ожидаемого результата, и, исходя из этого, оказаться не долгосрочным, а может наоборот вызвать большой интерес и приносить прибыль долгие годы. Жизненный цикл продукта – это то время, с начала которого продукт появляется на рынке и до того момента как он с него исчезает. Он описывается изменением объема продаж и приносимой прибыли: начало продаж (внедрение на рынок), рост, зрелость (насыщение) и спад.

Рисунок 1

Стадия внедрения на рынок обычно характеризуется значительным ростом объема продаж, но помимо этого появляются значительно высокие затраты на маркетинг. Стадия роста объема продаж характеризуется быстрым ростом объема продаж, потому что продукт пользуется спросом у потребителей и добивается признания, прибыльность растет, относительная доля затрат на маркетинг, обычно, падает, цены постепенно падают. На стадии зрелости рост объема продаж замедляется и даже начинает падать, так как продукт уже попробовали больное количество потребителей, и возросла конкуренция, вероятно снижение цен, прибыль становится стабильной или снижается. При изменении самого продукта (его состава, внешнего вида, упаковки) эта стадия может быть продлена. Если в результате данной модернизации товар или услуга вызовет новый интерес, спрос, то продукт можно сказать обретет новую жизнь и начнет приносить прибыль, что позволит избежать новых затрат на дополнительные исследования. Спад это стадия, когда товар плохо пользуется спросом и перестает приносить производителю прибыль. Модернизация может немного продлить эту стадию. Обычно максимальное количество прибыли и покупательского спроса происходит на первых, начальных стадиях жизненного цикла. Это связано с тем, что на последних стадиях жизненного цикла производителю приходится тратить много средств на модернизацию продукции, мероприятия по увеличению спроса. Понятие жизненного цикла применимо к определенному типу, марке, классу продукта. Наибольший интерес вызывает наблюдение, за каким либо определенным видом продукции. Интересно наблюдать за тем, как на разных этапах используется разные стратегии продвижения продукта. Обычно форма кривой жизненного цикла остается неизменной, так как любой товар вначале появляется на рынке и становится интересен потребителям, а потом его популярность снижается, и объем продаж падает. Обычно переход от одной стадии к другой происходит не быстро, что позволяет отделу маркетинга отслеживать все изменения и вовремя вносить свои коррективы для успешного существования продукта и его поддержания на какой либо стадии. Особенно важно уловить стадию спада, так как нужно вовремя убрать либо модернизировать продукт, иначе он не только перестанет приносить прибыль, но и способствует увеличению затрат. Очевидно, также нужно выбрать правильный момент для выхода на рынок с каким-то новым продуктом. Если потребительский интерес к подобному продукту уже снижается, то эта новинка тоже не принесет успеха и тем более прибыли. Очевидным является то, что если продукт находится на стадии спада, то нужно предпринять действия, для создания нового продукта, который придет на замену старому. Только таким образом можно продолжить успешное существование на рынке.

Источник

Любые процессы протекают во времени, то есть имеют начало, движение вперёд и конец. Также, как и процессы, технологии и товары проходят через подобные стадии, которые в совокупности составляют жизненный цикл.

Жизненный цикл инноваций – промежуток времени, в течение которого происходит создание, выпуск и использование инновационного продукта, позволяющего достичь поставленных целей.

Жизненный цикл состоит из нескольких этапов, включающих в себя стадии зарождения, роста, зрелости и отмирания. Спустя определённое время продукт становится непривлекательным для потребителей или нерентабельным для производителей. Поэтому необходимо постоянно его совершенствовать, внедрять изменения, либо заменять другим.

Концепция жизненного цикла инноваций

Концепция цикла инноваций

Концепция жизненного цикла инноваций является важным моментом при планировании реализации инновационного проекта и организации инновационного процесса.

Её значение можно охарактеризовать следующим образом:

Согласно концепции, необходим постоянный и тщательный мониторинг рынка и его отдельных сегментов, а также прогноз и предвидение ситуации в будущем.
Согласно концепции, необходима регулярная деятельность по планированию производства инновационных продуктов или их приобретению.
Концепция представляет собой основу процессов планирования и контроля инноваций. Контроль и анализ позволяют понять перспективы и время роста новшества, пик его развития и время окончания его существования.

Этапы жизненного цикла инноваций

начало жизненного цикла инноваций

Жизненный цикл инновационного проекта состоит из следующих этапов:

Зарождение инновации. Происходит производство, выпуск и реализация нового открытия или идеи, начинается процесс его самостоятельного функционирования. Эта стадия является сложной и главной, так как перспективы и прибыльность новшества будут зависеть от важности, необходимости и сферы применения нового изобретения. Затрачиваются большие суммы на его разработку и выпуск.
Рост инновации. Если новый продукт заинтересовывает потребителей и находит своих пользователей, то переходит на новый этап – рост. Прибыль, получаемая от реализации, растет, достигая периода окупаемости. Продолжительность периода длится, пока продукт пользуется большим спросом, до того момента, когда происходит насыщение рынка. Поэтому важно уделить внимание мероприятиям по продвижению и маркетингу продукции.
Зрелость. Характеризуется тем, что рынок перенасыщается продуктом, прекращается рост объема продаж ввиду достижения предела. Продажи стабильны и обеспечивают необходимую прибыль.Рост продаж обеспечивается либо небольшим потоком новых клиентов, либо увеличением объемов закупаемого продукта постоянными клиентами.
Насыщение рынка. Характеризуется уменьшением объема продаж и соответственно прибыли от реализуемой продукции. Спрос на продукт снижается из-за неконкурентоспособности. Тем не менее, на этом этапе можно направить усилия на его возрождение.
Отмирание. Продукт становится неконкурентоспособным на рынке и непривлекательным для потребителей и вытесняется с рынка.

Пример инновации по этапам

инновации по этапам

В качестве примера можно привести идею с планшетами Apple:

Зарождение проекта прошло очень успешно. Разработка устройства, выпуск и реализация были трудоемкими, но оправдавшими себя процессами. Люди с нетерпением ждали гаджет, который был заявлен как устройство, открывающее доступ к интернету в любом месте и в любое время.
Стадия роста обеспечила производителей большой прибылью и объёмом продаж.
Данный товар в настоящее время находится на стадии зрелости, обеспечивая компании стабильные продажи и прибыль. Компания большое внимание уделяет сервисному обслуживанию, изучению спроса, модернизации технологии, появлению дополнительных услуг, обучению персонала.
Недалёк тот день, когда планшеты будут вытеснены с рынка более модернизированными товарами, ввиду быстрого технологического развития. Пока товар пользуется спросом и радует пользователей.

Сроки этапов жизненных циклов

Сроки жизненных циклов

С целью определения приблизительной продолжительности этапов жизненных циклов инноваций необходимо провести тщательный анализ, включающий:

Поиск информации о средней продолжительности жизненных циклов товаров, похожих на разрабатываемый товар за весь период времени, чтобы определить величину жизнедеятельности данного вида продукта
Определение того, каким образом распределяется период жизненных циклов вокруг существующих тенденций, так как это является основной составляющей прогнозирования будущей позиции и продолжительности каждого этапа будущего новшества
Разработка стратегического плана развития инновационного изобретения согласно продолжительности этапов жизненного цикла
Прогнозирование возможного времени периода каждой стадии с распределением имеющихся у компании ресурсов
Выявление факторов, повлиявших на продолжительность стадий жизненного цикла прошлых проектов, и выявления степени возможного влияния на будущее новшество

Прогнозирование сроков продолжительности стадий позволяет определить максимальный период роста и развития нового продукта.

Возможности ускорения инноваций

Существуют организации, которые оказывают поддержку и помощь для развития инновационных идей. Они разрабатывают специальные программы и мероприятия. Поддержка заключается в предоставлении финансовых средств, материальных ресурсов, экспертного обучения.

ускорение развития инноваций

К ним относятся:

Технопарки – это производственно-научные комплексы, предоставляющие небольшим инновационным компаниям благоприятные условия, необходимые для разработки инноваций. Технопарки помогают компаниям, которые находятся на начальных стадиях создания инновационных проектов, а также тем, кто нуждается в помощи на различных стадиях приобретения знаний и технологий.
Инкубаторы – организации, оказывающие помощь на начальной стадии развития инновационных проектов, они предоставляют необходимые информационные и консультационные услуги, помещения или оборудование. Инкубаторы помогают в создании и разработке общего концепта и в организации проектной команды.
Бизнес-акселераторы, которые в буквальном смысле означают ускорители. Их отличие от инкубаторов в том, что помощь они предоставляют не на начальном этапе, а уже на стадии становления нового изобретения. Они позволяют подготовить продукт к выпуску, разработать методы продаж, а также внедрить на рынок.