Сколько оплачивается полный цикл изготовления мебели

Сколько оплачивается полный цикл изготовления мебели thumbnail

Несмотря на падение реальных доходов россиян и экономический кризис в стране, продажи мебели продолжают расти. Многие россияне заменяют свои мебельные гарнитуры уже спустя несколько лет после покупки. При том, что предложение большое, спрос остается стабильным, он не покрыт полностью, и отрасль открыта для новых участников.

Наш бизнес план производства мебели расскажет подробнее, как открыть дело, на что обратить внимание при запуске и развитии компании. В статье приведены примерные расчеты окупаемости, которые позволят читателю оценить перспективы заработка в этой отрасли.

Краткий анализ рынка и целевой аудитории

Средние и мелкие компании выпускают около половины всего объёма мебели в России. Эксперты считают, что доля таких предприятий будет только увеличиваться.

На рынке РФ работают и крупные предприятия. Одна из наиболее известных фирм – Группа компаний IKEA, занимающая около 20% емкости российского рынка.

Сколько оплачивается полный цикл изготовления мебели

Продажи мебели продолжают расти даже в кризисное время. Особенно перспективны сегменты корпусной мебели, мебели эконом-класса.

Мебельный рынок зависит от строительного – чем выше объемы ввода нового жилья, тем больше продажи предметов интерьера.

Покупателями выступают как частные лица, так и компании: перекупщики (мебельные магазины, гипермаркеты) и предприниматели (для кафе, магазинах, офисах). Кроме того, растут продажи мебели онлайн.

Какую мебель можно производить?

Перед запуском дела с нуля важно определить специализацию. Нужно исходить из финансовых возможностей: можно открыть универсальное производство, можно – производство с узкой специализацией.

Есть несколько классификаций мебели, выберем одну из основных – по конструкции. Мебель бывает:

  • мягкая;
  • корпусная;
  • встроенная;
  • разборная, складная;
  • трансформеры.

Исходя из этого можно выбрать специализацию своего бизнеса. Можно создавать мебель для детских, изделия из стекла и металла, плетеную мебель, барные стойки.

Организация производства – сложное дело, потому лучше сразу выбрать рыночную нишу и на ней сконцентрироваться. По достижении успеха в конкретном направлении можно расширить ассортимент.

Этапы изготовления

Технология производства мебели зависит от конкретного класса, но общая последовательность одинакова:

  1. Сначала производятся разработка, подготовка рабочего эскиза, на основе которого создаётся индивидуальный заказ или начинается серийное производство. Работу ведет дизайнер на компьютерном оборудовании на основе данных, полученных от замерщика и заказчика. После выбора материалов и габаритов, окончательного согласования эскиз отправляется в работу.
  2. Станочным или ручным методом проводится распиловка материалов в соответствии с чертежами. В зависимости от используемого сырья изделия обрабатываются различными способами. На примере деревянной мебели – происходит склеивание, простругивание ламелей, распиливание деталей, отделка шпоном, сверление, шлифовка.
  3. Когда все компоненты готовы, производится крепеж дополнительных элементов.
  4. Выполняются контрольная проверка, приемка.

Сколько оплачивается полный цикл изготовления мебели

Что нужно, чтобы открыть производство мебели?

Большая часть капитала уйдет на закупку оборудования. Нужно быть готовым к тому, что за аренду помещения потребуется заплатить на несколько месяцев вперед. Дополнительные расходы учитывают затраты на рекламу (по минимуму).

Таблица 1. Размер первоначальных расходов для бизнеса по производству мебели.

Расходная статья

Стоимость, руб.

Регистрация

25 тыс.

Аренда помещения (100 кв. м) и офиса (25 кв. м)

100 тыс.

Оборудование

900 тыс.

Сырье

250 тыс.

Заработная плата, 11 чел.

370 тыс.

Дополнительные расходы

200 тыс.

Итого

1,845 млн

Расчеты актуальны для города с населением до 1,5 млн чел. В дополнительных учтены расходы на коммунальные платежи, продвижение, подготовку помещения. Размеры налоговых отчислений не учтены.

Регистрация

Бизнес можно вести в форме физического или юридического лица (ИП или ООО). Выбирать форму нужно исходя из масштаба деятельности, планов по объемам производства и сбыта.

При регистрации указывается код ОКВЭД 31 «Производство мебели».

Получать обязательный сертификат соответствия не требуется, но лучше пройти проверку и получить добровольный сертификат. Это поможет при реализации товара.

Нормы и стандарты, на которые нужно ориентироваться, указаны в:

  • ГОСТ 16371-93 «Мебель. Общие ТУ»;
  • ГОСТ 19917-93 «Мебель для сидения, лежания. Общие ТУ»;
  • ГОСТ 30255-95. «Мебель, древесные и полимерные материалы» и др.

Обязательная декларация требуется только для изготовления мебели для детей.

Персонал

Для работы на мебельном производстве нужен персонал, обладающий профессиональными знаниями и навыками.

Во-первых, нужен инженер-проектировщик (дизайнер), который станет с помощью ПО создавать точные проекты, чертежи изделий, по которым будет вестись производство.

Во-вторых, потребуется мастер. Необходим человек с опытом работы на подобных должностях. Он будет следить за процессом на всех этапах, руководить работой остальных сотрудников в цехах.

В-третьих, нужны рабочие в цеха – опытные люди, с навыками работы на станках, сборки и покраски.

В-четвертых, нанимаем пару разнорабочих. Они будут помогать основным специалистам, заниматься складской работой, погрузкой-разгрузкой.

В-пятых, требуется менеджер по продажам. Он займется поиском клиентов.

Сколько оплачивается полный цикл изготовления мебели

Также необходимы водитель (со своим автомобилем) и бухгалтер. Работать в офисе будет только менеджер.

Цех

Для небольшого завода подойдет помещение размером 100-120 кв. м, разделённое на отделы.

  1. Рабочие цеха:
    • в производственном цеху стоят основное оборудование, станки для распиловки, обработки сырья, подготовки компонентов;
    • в сборочном цеху из подготовленных деталей производится сборка изделий;
    • в покрасочном цеху проводятся все лакокрасочные работы, потом продукт отправляется в сушильную камеру.
  2. Склад. Разделён на 2 зоны – для готовой продукции и для сырья.
  3. Кабинет дизайнера / инженера.
  4. Зона для персонала (комната отдыха, раздевалка).
  5. Санузел (туалет, душевая).
Читайте также:  Цикл занятий о воде

Цех должно располагаться на окраине либо в промышленной зоне города, то есть вне жилой зоны. Внутри нужно провести 3-фазный ток, создать систему вентиляции, отопления, противопожарной безопасности.

К заводу должны примыкать автомобильный подъезд и площадка для погрузки-разгрузки.

Офис

Кроме помещения под производство нужно создать офис-представительство компании. Здесь менеджеры по продажам будут обслуживать клиентов и заключать контракты.

Конечно, можно разместить офис и сам завод в одном месте, однако стоит помнить: производство шумное, в проходном месте его не расположить, а ездить в офис на окраине неудобно уже для заказчиков.

Лучше арендовать офис в удобной городской локации, сделать в нем ремонт, развесить профессиональные снимки своей мебели или даже расположить выставочный стенд с изделиями, образцами материалов.

Можно открыть свой фирменный магазинчик (вместе с офисом). Он также будет выполнять рекламные функции – то есть действовать как живой стенд.

Сырье

Необходимо заранее составить перечень необходимых комплектующих, найти поставщиков материалов.

Сколько оплачивается полный цикл изготовления мебели

При производстве потребуются:

  • плиты МДФ и ЛДСП;
  • листы ДВП, ОСП, многослойной фанеры (обычные, ламинированные);
  • лакокрасочные материалы, клеи;
  • профили стальные, алюминиевые;
  • рейлинги;
  • самоклеющиеся пленки;
  • фурнитура;
  • метизы;
  • стекло, витражи.

Плиты МДФ, ЛДСП нужны для изготовления мебели эконом-класса, для дорогих продуктов используется древесный массив.

Нужно запасти деньги на закупку качественного ПО. Компьютерные программы позволяют разработать точный чертеж мебельного гарнитура, визуализировать его в объемном виде. Такие программы нужны дизайнерам: они позволяют составлять карты раскроя листовых материалов, повышая КПД производства и минимизируя отходы.

Примеры таких программ: «Астра Раскрой», «МАСТЕР», Cutting, PRO-100, T-FLEX Мебель.

Оборудование

На первом этапе для производства можно закупить ручной и/или полуавтоматический инструмент. Купите поддержанное оборудование – его цена на 30-50% ниже нового. Это позволит снизить первоначальные расходы.

Перечислим примерный перечень необходимой техники:

  1. Ленточнопильные станки для нарезки листов дерева.
  2. Станки фрезерные, токарные, фуговально-реймусовые, сверлильные для тонкой обработки дерева.
  3. Станки для обработки стекла.
  4. Пилы, лобзики для работы с деревом.
  5. Швейное оборудование для обивки, мягких деталей мебели (швейная машина, раскройный стол).
  6. Рабочие инструменты: дрели, шуруповерты, степлеры, отвертки, рубанки, молотки, стамески, ножи, резцы.

На закупку оборудования необходимо выделить достаточно денег. Лучше покупать надежную технику, поскольку от оборудования зависит качество конечного продукта.

Маркетинговая политика

В условиях высокой конкуренции на рынке успех предприятия зависит от маркетинговой активности.

Во-первых, необходимо создать свой бренд, разработать логотип, слоган, атрибутику.

Во-вторых, разработать план по продвижению своего товара лучше еще на подготовительном этапе, чтобы при запуске производства сразу начать рекламную «бомбардировку» потенциальных потребителей.

Сколько оплачивается полный цикл изготовления мебели

Что можно сделать:

  • разместить наружную рекламу на билбордах;
  • размещать имиджевую рекламу в журналах;
  • создать рекламный ролик для показа на ТВ;
  • использовать весь потенциал BTL-рекламы: промоакции, раздача листовок, флаеров, стенды в мебельных магазинах;
  • создать свой сайт с интернет-магазином;
  • сделать группы в соцсетях, продвигать и поддерживать их;
  • участвовать в выставках-ярмарках;
  • находить компании-партнеров для взаимного маркетинга (строительные, мебельные магазины, кафе, студии).

Рентабельность и окупаемость мини-фабрики: финансовый план с расчетами

Размер первоначальных затрат – 1,845 млн руб.

Себестоимость и выручка у каждого предмета мебели свои. За пример возьмем производство шкафов-купе – изделий простых в составлении чертежа и производстве. За месяц можно изготовить около 90-110 шт.

Установим цену шкафа – 13000 руб. При продаже всей произведенной за месяц мебели заработать можно 1,170-1,430 млн руб.

Общий размер ежемесячных затрат – 820 тыс. руб.

Чистая прибыль – 350-610 тыс. руб.

В идеальных условиях вложения окупятся за 3-5,5 месяцев. Но на начальном этапе продавать всю мебель вряд ли удастся. Так что реальный срок окупаемости отличается от идеального и зависит от эффективности маркетинга.

Таблица 2. Экономическое обоснование бизнес идеи.

Основные показатели

Значение

Сумма первоначальных инвестиций

1,845 млн руб.

Ежемесячные расходы

820 тыс. руб.

Макс. производительность в месяц

90-110 шт.

Месячный доход

1,170-1,430 млн руб.

Чистая прибыль в месяц

350-610 тыс. руб.

Срок окупаемости

3-5,5 мес.

Преимущества и недостатки бизнеса

У мебельного бизнеса есть ряд преимуществ:

  • не нужно сразу закупать дорогое оборудование;
  • низкая себестоимость (по сравнению с отпускной ценой);
  • стабильный спрос на мебель;
  • перспективы расширения;
  • возможность работать по индивидуальным заказам, сбывать товар конечному потребителю, работать на B2B рынке.

Однако у бизнеса есть и недостатки. Один из основных – высокая рыночная конкуренция. В разных регионах страны работает множество мелких, средних и крупных производителей.

Логическим следствием является второй недостаток – необходимость дополнительных затрат на маркетинг. Новой фирме придется использовать различные каналы, методы коммуникации, чтобы побудить людей покупать именно свой товар.

Читайте также:  Как отсчитывать начало цикла

Возможные риски

Предприниматель, решивший инвестировать в мебельное производство, может столкнуться с некоторыми рисками:

  1. Проблемы с поставщиками. Далеко не все компании работают качественно, из-за их безответственности могут срываться поставки. Это ведет к дополнительным расходам и / или простою предприятия.
  2. Низкое качество сырья и комплектующих. Для получения качественного продукта используются исходные материалы, отвечающие всем стандартам качества и безопасности. Придётся потратить время, провести отбор всех предложений по поставкам сырья, комплектующих, чтобы найти лучший вариант.
  3. Снижение спроса. В российской экономике наблюдаются кризис, падение доходов населения, стагнация строительной отрасли. Пока это на продажи мебели почти не влияет, но не факт, что не начнёт влиять завтра.
  4. Текучка кадров. Найти профессионалов, способных на командную работу, сложно. Всегда есть риск, что работник по тем или иным причинам может уволиться или быть уволенным.

Отнестись к идее бизнеса по производству мебели нужно здраво – это дело перспективное, но непростое. Важно учесть различные факторы и подготовить достаточный капитал.

Очевидно, что при правильном развитии предприятие будет приносить стабильно высокий доход своему владельцу. Наш бизнес план мебельного производства поможет начинающему предпринимателю учесть большинство рисков.

Источник

Сколько оплачивается полный цикл изготовления мебелиСистему оплаты труда рабочих многие начинающие мебельный бизнес предприниматели используют – как процент от заказа.

Скажу всем, кто в мебельном бизнесе “мебель на заказ”, кто платит рабочим процент от заказа или процент от материалов, здесь особой разницы нет.

Это самая легкая система оплаты труда рабочих в мебельном бизнесе, но несправедливая как для рабочего, так и для предпринимателя. Она может быть применима, и более менее справедлива, лишь в случае изготовления одних и тех же изделий из месяца в месяц. На мебельном конвейере. Или как договорная цена по отдельным объектам. Почему несправедлива такая система в мебельном бизнесе?

Самое главное – в “процентной” системе оплаты труда рабочих не учитывается коммерческий элемент предпринимателя: Делаете мебель кому-то за бесплатно, значит и платить процент рабочим не из чего. Продаем с удачным дизайном мебель в 2 раза дороже, значит и рабочий за те же усилия получит в раза в два больше. За привинчивание ручки с со стразами рабочий получит в раз в десять больше, чем за ту же работу с простой ручкой.

С другой стороны предпринимателю невыгодно делать мебель, например, для своей выставки, денег с этой мебели он не получает, а рабочим нужен расчет, но уже по другой системе.

Следующий момент, это знакомство рабочих с финансами фирмы, договорами, расчетами процента на заработную плату рабочих, бухгалтера, конструктора, директора и в целом мебельного бизнеса. Где какие доходы и расходы в фирме и насколько они оправданы с точки зрения рабочих. Зная размер процента на зарплату, у рабочих возникает масса некомпетентных вопросов и сомнений в квалификации руководства. Им кажется, что директор мог продавать дороже, или брать материал дешевле. Зачем ему такая машина? То есть, рабочие со своим мнением лезут во все дела мебельного бизнеса предпринимателя и поневоле его критикуют. Их интерес в большем проценте на ФОТ (фонд оплаты труда).

По сути, рабочий начинает влиять на принятие решений предпринимателем. А это означает, что система оплаты труда рабочих в процентах от заказа фактически превращает рабочего в Вашего компаньона.

Конкуренция квалифицированных рабочих: Ваш конкурент – предприниматель с соседней улицы платит, не 25% на зарплату, как Вы, а 27%, например. Рабочий берет калькулятор и начинает считать. Вы вынуждены либо процент повышаеть, либо лишаетесь наиболее квалифицированных рабочих, которые перейдут к соседу.

Недостаток процентной системы, который незаметен: рабочие, контролируя свой процент, видят всю “кухню” предпринимателя и его мебельного бизнеса, и через некоторое время, примерно через год, у вас появится конкурент из числа ваших бывших и лучших рабочих, которые организуют в Вашем городе их собственный мебельный бизнес и будут производить ТОЖЕ САМОЕ, что и Вы, и клиентами у него будут ЧАСТЬ ВАШИХ КЛИЕНТОВ.

Те рабочие, которые останутся, будут сравнивать Вас и новоявленных мебельщиков, и зачастую сравнение будет не в Вашу пользу. Они энергичней, не допустят у себя Ваших недостатков и недочетов, переманят часть рабочих более высокой зарплатой или заманчивыми перспективами. Будут активно критиковать Ваш бизнес перед заказчиками.

Вот цена неправильной системы оплаты труда рабочих.

Система оплаты на крупных мебельных предприятиях тоже неприменима на малых фирмах, поскольку громоздка, опирается на нормативы времени на каждую операцию, причем нормы выработки зависят от конкретного оборудования и “плавают” в течение года. На разных предприятиях нормы выработки на одно и то же изделие существенно отличаются.

Как же оплачивать труд рабочих на мебельном производстве?

Мы поставили задачу создать систему оплаты труда рабочих простую, легкую для расчетов и стимулирующую РЕЗУЛЬТАТЫ труда.

Читайте также:  Светло коричневые выделения в начале цикла

Мысделали так. Сначала уточнили как работают рабочие и выяснили:

1. Рабочие имеют дело с конкретными материалами, фурнитурой, покупными изделиями, расходными материалами (клеи, морилки) которые в большинстве своем повторяются от заказа к заказу.

2. Рабочие выполняют с одним и тем же материалом или фурнитурой одну и ту работу, например ЛДСП -распиловка, кромление, сборка.

3. Для рабочих существует не менее 2 категорий сложности в одной и той же работе. Они, как правило, различают простое, “обычное” изделие или заказ и сложное, трудное. Напомню, что мы имеем мебельный бизнес на заказ.

Затем составили список работ с каждым используемым материалом при рассмотрении его в ГОТОВОМ ИЗДЕЛИИ:

1. ЛДСП – (м2) разгрузить, уложить на стойки, поднести к распиловочному станку; разметить, распилить; очистить от опилок, промаркировать, уложить для следующей операции; подготовить к кромлению (станок и инструмент), очистка заготовки, кромление необходимых поверхностей, обрезка и зачистка; маркировка, укладка для сборки; подготовка к сборке, разметка, сборка.

4. Конфирмат – (шт) весь комплекс работ: разметка, сверление, очистка отверстия,

5. Мебельный уголок – (шт) весь комплекс работ

и так далее. Список из 70-90 пунктов.

Идея в том, чтобы в системе оплаты труда рабочих привязать полную оплату по заказу к конкретным, используемым в этом заказе материалам, причем оплата за работу с материалом или фурнитурой в полном комплексе. То есть к зарплате предъявляется материал и фурнитура в количестве готового изделия, и в необходимом качестве. Например, в готовом изделии 20 м2 ЛДСП, 70 м кромки(3,5 коэффициент к ЛДСП), 4 ручки, 8 петлей, 4 пяты, 0,5 м2 ДВП. Вот за РАБОТУ с этим количеством материала и фурнитуры и начисляется зарплата рабочих.

Кроме того, каждый комплекс работ с каждым материалом скалькулирован по 3 категориям сложности.

Реально мы отдали рабочим оценить все комплексы работ. Составили список материалов и фурнитуры с перечнем комплекса работ и передали в бригады. Бригадиры собрали своих рабочих и расценили работу с материалами. Потом мы сравнили сколько платили в процентах и сколько взяли бы рабочие по предложенным расценкам, то рабочие взяли по расценкам МЕНЬШЕ.

Я, как директор, все включил в положение об оплате труда рабочих и получилось примерно так:Стоимость полных комплексов работ с материалами

и так далее, цифры совершенно условные приведены здесь, лишь бы Вы суть уловили.

Подобная система составления расценок есть в строительстве укрупненные расценки называется.

Что дает такая система оплаты труда рабочих предпринимателю и рабочему?

Теперь рабочему “до лампочки” по какой цене Вы продаете мебель, хоть бесплатно отдавайте, хоть втридорога. Золотую или пластмассовую ручку ставит рабочий – зарплата одинаковая, нет претензий к руководителю что у другой бригады заказ из дорогих материалов. Сколько стоит купленная на заказ петля рабочего не интересует, он получит за РАБОТУ С НЕЙ. Рабочий уже не желает лезть в Ваш бизнес – ему это только время терять.

Процесс начисления зарплаты для предпринимателя упрощается. Перекладывается на бригадира обязанность подсчитать ФОТ по заказу – расписать и дать на подпись директору калькуляцию по каждому объекту и за все за месяц.

Это выглядит примерно такРасчет стоимости работ для ФОТ бригады

Рабочие в бригаде имеют возможность участвовать в любой работе (распиловщик, например, в сборке и кромлении) в целях скорейшей сдачи заказа и соответственно, большей зарплаты.

Рабочего больше не отвлекает деятельность руководства ИТР и другого персонала, он сосредоточен в том, чтобы больше собрать, привинтить, сдать. Ваше производство тяготеет к росту.

С такой системой оплаты труда рабочих предпринимателю становится легче определить стоимость установки мебели у заказчика. Здесь это процент от ФОТ по заказу. Меньше материалов в заказе – меньше ФОТ – меньше стоимость установки, и наоборот.

Легче стало стимулировать выполнение заказов в срок. Я выпустил приказ: Сдан (не сделан, а именно сдан заказчику) заказ вовремя – премия к ФОТ – 10%; Просрочка сдачи заказа – минус 20% ФОТ. Заказчик написал похвальный отзыв – премия не 10%, а 20.

Будет Ваш мебельный бизнес оздоравливаться. В бригаде, а у нас бригада 5 чел., наметились здоровые тенденции: прогулял или выпил, допустил брак несколько раз или схалтурил, все это мешает бригаде зарабатывать, а значит из бригады вытесняется. Пишут мотивированное заявление всей бригадой заменить такого-то на новичка.

Система оплаты труда рабочих должна быть справедливой для всех, в том числе и в мебельном деле, участвующих в деле сторон. Тогда она начинает стимулировать труд, производительность и качество.

Осталось еще много вопросов. Задавайте их в комментариях, отвечу.

Еще интересное:

Начать новый бизнес

Интерьер комнаты своими руками

Как сделать мебель своими руками

Дизайн детской комнаты

Рабочий стол с фарами

Секретный ящик с прицепом

Идеи для детской комнаты

Система оплаты труда рабочих 2

Источник