Сельскохозяйственный комплекс замкнутого цикла
Описание проекта
Информационное письмо о начале реализации агропромышленного проекта: «Организация современного агропромышленного комплекса замкнутого цикла производства»
Название компании:
«АгроПромышленная Компания «Велес», ООО. Алтайский край, Калманский район, п. Алтай.
АгроПромышленная Компания «Велес» видит свою миссию в восполнении дефицита поставок на потребительские рынки городов качественной сельхозпродукции, удовлетворяющей требованиям повышенной экологической безопасности.
→ Целью настоящего Проекта является организация современного агропромышленного комплекса замкнутого производства, где конечный цикл одного процесса становится началом другого, благодаря чему достигается практически полная безотходность и интенсификация производства. С этой целью предприятие намерено пойти по пути глубокой переработки отходов производства получения биогаза и сбалансированных биоудобрений.
→ Сумма необходимых инвестиций:
Для реализации проекта разработан «Бизнес план», который предусматривает экономическое развитие предприятия в зависимости от возможностей Инвестора или Кредитора. То есть на практике будет реализован гибкий подход к формированию управленческой и финансовой политики, отталкивающейся от конкретной ситуации. Разработанный «БП» будет адаптирован с учетом возможностей и пожеланий, и затем предоставлен Инвестору или Кредитору.
В любом случаи сумма необходимых вложений должна составлять от 15000 тыс. руб. до 350000 тыс. руб.
Рентабельность производства продукции при заложенных в расчётах жестких допусках, после выхода предприятия на проектную мощность, будет составлять: (Прибыль / Выручку) х 100% = 50, 7 %
Рентабельность вложенных средств инвестора будет предоставлена после внесения в «БП» необходимых изменений.
→ Предприятие создаётся на базе действующего животноводческого комплекса, имеющего отделение растениеводства. Существующий комплекс имеет следующие характеристики и оборудование:
- комплекс расположен на трех земельных участках общей площадью 69, 5 га,
- эксплуатируемая (действующая) часть комплекса, состоящая из двух работающих корпусов ферм с подсобными помещениями, имеет площадь 3700 м²,
- часть комплекса, подлежащего восстановлению (реконструкции), состоит из пяти корпусов ферм площадью 8900 м²,
- имеется централизованное водоснабжение – 5 000 л/час,
- выделенная мощность электроснабжения — 100 кВА,
- есть возможность подключения к трубопроводу природного газа,
- пахотные арендуемые земли составляют – 220 га.
В настоящее время комплексом производится мясо свинины, которое реализуется на рынках города Барнаула, отделение растениеводства производит сырьё (зерновые, зернобобовые культуры), которое идет на приготовление кормов. Действующая часть комплекса позволяет иметь выручку, покрывать операционные расходы и при необходимости покрывать расходы, связанные с обслуживанием кредита. Дальнейший рост позволит предприятию развить молочное и мясное товарное производство, увеличить объем производства зернобобовых культур, а также наладить выращивание овощных культур.
→ Структура создаваемого предприятия будет состоять из следующих отделений:
- производство и оптовые поставки свежего охлажденного мяса и молока,
- производство продуктов растениеводства и овощеводства для собственного потребления и оптовых продаж,
- производство полнорационных комбикормов для собственного потребления и продажи избытков.
→ Проект развития предприятия предусматривает:
- дальнейшее развитие собственного отделения по выращиванию зерновых, зернобобовых культур, открытие производства овощных культур,
- развитие собственного кормоприготовления (строительство комбикормового завода),
- приобретение оборудования, сельскохозяйственной техники и спецтехники,
- проведение ремонтных работ, реконструкцию, строительство и дальнейшее развитие существующего животноводческого комплекса,
- формирование запаса оборотных средств.
Также планом развития предприятия (в перспективе) предусмотрено следующее:
- Проработка вопроса глубокой переработки отходов производства с целью получения биогаза и сбалансированных био-удобрений для собственных нужд предприятия и продажи избытков.
- Приобретение и монтаж газопоршневой электростанции.
→ Экономическая обоснованность проекта
На первом этапе капитализация предприятия будет проведена за счет средств собственника путем внесения на баланс компании «АПК «Велес» основных средства, это действующий животноводческий комплекс (параметры комплекса приведены выше). Планируется, что для проведения модернизации комплекса и расширения сферы производственной деятельности в первый год реализации Проекта будут привлечены инвестиционные или кредитные средства, предусмотренные «БП». Как говорилось ранее текущий план развития предприятия будет адаптирован под конкретную сумму и схему предложенного финансирования и предоставлен Инвестору или Кредитору. В целом успешная деятельность по реализации Проекта позволит получить следующие показатели:
- Эксплуатируемая площадь фермы за счет реконструкции, восстановления увеличится с 3700 м. кв. до 12600 м. кв.
- Годовой объем выпускаемой продукции увеличится с 120, 0 тонн мяса в первый год до 620 тонн мяса в год, поголовье стада свиней единовременного содержания возрастет с 900 до 5240 шт. соответственно.
- Посевные площади увеличатся с 220 га в первый год, до 3000 га во второй и 5000 га последующие года. Это позволит начиная со второго года собирать урожай зерновых и зернобобовых культур в общей массе 4700 тонн. Такой объем полностью закроет собственные потребности в кормах и за счет продажи излишков даст ощутимый прирост выручки.
- Строительство новых производственных площадей позволит развивать молочно-мясное направление. Планируется приобрести стадо племенных коров.
Проект имеет достаточно глубокую стадию проработки. Для реализации Проекта заключены необходимые договора на приобретение материалов, оборудования, сырья. Заключены договора на реализацию (поставку) готовой продукции АПК «Велес» конечному потребителю.
→Экономическая эффективность проекта
Привлекательность проекта определяется следующими факторами:
- Предприятие создается на базе существующего комплекса, в регионе, обладающем благоприятными природно-климатическими условиями.
- Новое предприятие будет иметь возможность воспользоваться сложившимися каналами снабжения и сбыта.
- Планируемая к выпуску продукция пользуется спросом на рынке. Тенденции развития потребительской среды, а также процесс импортозамещение свидетельствуют о рыночной привлекательности проекта.
- Экономическая привлекательность определяется высоким уровнем доходности продукции. Проект показывает высокий уровень финансовых показателей.
- Осуществляется государственная поддержка отрасли на региональном и федеральном уровнях.
→Снижение рисков проекта
Проведя анализ процессов, этапов внедрения, управления и эксплуатации бизнес-проекта можно сделать вывод:
- проект основывается на уже имеющемся опыте и, по сути, преследует цель расширения существующего производства,
- у организаторов проекта имеется опыт в реализации новых направлений бизнеса, имеются ресурсы управленческого персонала,
- поступление сырья и сбыт продукции нового предприятия будут привязаны к наработанным схемам уже существующего бизнеса.
Этот набор факторов существенно снижает возможные видимые риски, связанные с реализацией проекта.
Также следует отметить, что вновь создаваемая компания ставит своей задачей реализацию правильного подхода к кормлению и содержанию животных. С этой целью мы намерены использовать преимущество компаний, имеющей опыт по внедрению инновационных технологий в производстве кормов для животноводства. Компания «АПК «Велес» намерена производить серию полностью сбалансированных экструдированных комбикормов, содержащих пребиотические компоненты. Использование таких кормов в рационе питания сельскохозяйственных животных, позволяет достигать в короткие сроки повышенных экономических результатов (по сравнению со среднеотраслевыми показателями):
- увеличение среднесуточных привесов на 20-30%,
- повышение сохранности поголовья до 98%,
- снижение себестоимости готовой продукции на 25-35%,
- снижение затрат на корма за весь период жизни животного на 25-30%,
- достижение качества мясной продукции, удовлетворяющее требованиям повышенной экологической безопасности.
В результате реализации проекта будет создан универсальный промышленный комплекс замкнутого цикла, внутри которого имеется собственная сырьевая база, будут производиться полнорационные корма, мясо свинины, говядины и молочная продукция.
Более полная информация по Проекту будет предоставлена заинтересованным Инвесторам или Кредиторам после получения обратной связи.
Директор ООО «АПК «Велес» Пеньков Игорь Анатольевич т. 8-923-648-4815, veles.aic@mail.ru
Источник
Презентация Проекта
Создание экспериментального, показательного, многофункционального сельскохозяйственного
Мини-Комплекса замкнутого цикла на базе
Крестьянского (фермерского) хозяйства «Серебрянка»
(Владимирская область)
Исходная ситуация.
Инициатор проекта – Крестьянское (Фермерское) Хозяйство «Серебрянка». Зарегистрировано в МИ ФНС № 6 по Владимирской области (г. Суздаль). Юридический адрес: 601336, Владимирская область, Камешковский район, деревня Сереброво, дом 65А. Глава КФХ – Строева Елена Ивановна.
КФХ «Серебрянка» создано на базе личного подсобного хозяйства (специализация – разведение коз и производство продукции из козьего молока: сыр домашний, творог). В хозяйстве есть: кролики, гуси, утки, куры, лошади (проводятся экскурсии школьников). В собственности – 3 га, в аренде – 195 га.
Введение. Обоснование проекта.
За непродолжительный срок работы КФХ смогло развить свою деятельность по нескольким направлениям. Результаты работы были замечены, и КФХ было включено в две Гос. Программы. Действуя разнопланово, КФХ стремится к полной независимости от стихийных внешних воздействий. Развивая свою деятельность по принципу замкнутого цикла, работы ведутся от выращивания кормов и другой растительной продукции до глубокой переработки животноводческой продукции (молока и мяса).
В связи с тем, что по Гос. Программам Ферма оснащается новейшим современным зарубежным доильным залом, единственным в европейской части России, на Ферму приезжают множество гостей, интересующихся организацией работы в хозяйстве.
С этой целью на землях КФХ (согласно Закону о КФХ 30% земель могут быть застроены) предусматривается строительство просторной русской избы для проведения конференций и общественных мероприятий, а также совещаний по аграрным вопросам, консультаций и передачи опыта работы новых сельхозпредприятий. В свободное от этих мероприятий время предполагается прием и размещение туристов.
Нахождение в русской избе, на землях древнерусского Владимиро-Суздальского княжества будет способствовать воспитанию патриотизма, возрождению непобедимого Русского духа.
Цели Проекта:
1. Проведение познавательных экскурсий и консультаций для начинающих фермеров об организации работы хозяйства на примере действующего. Организация сельского туризма и приема гостей в «русской избе/тереме» (см. картину «Совет в Филях»), обеспечение приезжающих на месте вкусной, здоровой, натуральной едой, знакомство с животными, уборка урожая, сбор ягод, грибов в окрестностях Фермы.
Местонахождение – недалеко от Москвы (250 км), в уникальном, чистом месте Владимирской области. Рядом исторические, культурные центры – Владимир, Суздаль, Боголюбово и др. В 2-х км находится одно из самых древних сел области – с. Усолье (за рекой Уводь, в соленых озерах выпаривали соль). В отделе археологии области зафиксирована Усольская стоянка людей, датируемая VIII веком до н. э. Здесь, в урочище Городина стояла крепость, выполнявшая охранные функции северо-восточных окраин русских земель.
2. Завершение строительства современной автоматизированной (обслуживают 2-3 человека) мясо-молочной козоводческой Фермы (на 100 голов) в рамках Государственной программы строительства семейных животноводческих ферм.
В настоящее время получена субсидия от Департамента сельского хозяйства Администрации Владимирской области на сумму 4,5 млн. руб. (60% от одобренного гранта 7,5 млн. руб.). Построен каркас фермы для содержания коз, а также доильный зал, примыкающий к ферме. Установлено современное доильное оборудования фирмы ДеЛаваль (Швеция). Работы выполняются Техническим центром «Ополье».
Также восстановлена дорога до деревни (250м) и засыпана щебнем, подготовлена площадка для стоянки техники, подвоза оборудования, кормов и пр. продукции, подведен газ, сделана арт. скважина, проложен водопровод.
Проект строительства мини – козьей фермы с собственной кормой базой не имеет аналогов в России, более того, рынок нашей страны отчаянно нуждается в козьей молочной продукции, ведь розничной продажи отечественной, доступной по цене продукции на данный момент попросту нет. На данный момент замечен стабильный спрос на козье молоко. Этот продукт по своим полезным свойствам не имеет аналогов, т. к. в отличии, например, от коровьего молока, во-первых, гипоаллергенно, а, во-вторых, содержит рекордное количество витаминов и минералов (о пользе козьего молока слагаются легенды; например, молодого Зевса вскармливали козьим молоком). Подтверждает пользу козьего молока тот факт, что только им можно заменить материнское молоко для грудных детей.
3. Организация собственной опытной кормовой базы путем расширения посевов и переработки зеленой массы топинамбура в гранулированный комбикорм в рамках Российско-Белорусской государственной программы «Инновационное развитие производства картофеля и топинамбура на 2014-2016гг» и повышение качества конечной продукции за счет включения в рацион животных и птиц сбалансированных витамино – и инулиносодержащих кормов.
В данный момент на 1,5 га земли высажена опытная партия семенного материала топинамбура сорта «Скороспелка». На арендованных 195 га ведется подготовка участка для расширения посева до 10 га в текущем году и до 20 га в 2015г.
С целью отработки технологии выращивания и переработки топинамбура КФХ взаимодействует с НИИ картофельного хозяйства им. Лорха (НИИКХ), посажены и исследуются возможности различных сортов топинамбура. В рамках государственной Программы ведется разработка и обкатка необходимого оборудования, которое будет испытываться на площадях КФХ «Серебрянка» для дальнейшего распространения полученного опыта по всей России.
Создание собственной сырьевой базы обеспечит экономию затрат при кормлении животных, повысит качество молочной продукции.
4. С целью повышения эффективности работы Фермы, увеличения объема реализации молочной продукции и увеличения сроков ее хранения планируется приобретение мини-сыроварни, производство мягких и твердых сыров, а также коптильни для производства домашних колбас и копченостей из диетического мраморного мяса коз породы Бурская.
Сейчас производятся домашние сыры типа «Адыгейский» (Глава КФХ прошла обучение на курсах «Домашнее сыроварение от Каманиной Марины»). Отрабатываются варианты изготовления более дорогих сыров: «Фета», «Моцарелла» и др.
Выводы.
Создаваемый вокруг действующей Фермы многофункциональный Мини-Сельхоз-Комплекс позволит ей устойчиво и рентабельно работать за счет развития разноплановых направлений на территории единого хозяйства, минимизируя (в идеале – исключая) транспортные расходы, наращивая и развивая со временем собственные финансовые и технические возможности.
Создание множества подобных многофункциональных мини-сельхоз – комплексов по всей России поможет успешно решать накопившиеся проблемы села и страны в целом за счет:
– информационной поддержки среднего класса на селе (фермеров), путем обмена опытом как непосредственно на месте показательной Фермы, так и используя видео-конференции и телепередачи (подобные «Фермы моей мечты», Англия);
– воспитания уважительного и бережного отношения к Земле, которая дает и поддерживает жизнь («ведь Земля – это наша Душа…» В. Высоцкий), так и к труду земледельца, его важности как основы Жизни;
– предоставления новых рабочих мест на селе;
– обеспечения ближайших населенных пунктов свежей натуральной продукцией;
– расширяя и укрепляя взаимовыгодные связи между городом и селом.
Нарабатываемый положительный опыт работы может быть успешно размножен при административной поддержке региональных и федеральных структур власти по всей России.
Источник
Перейти к полной версии/Вернуться
Смотри видео по вермикультивированию на нашем канале. Реальный опыт хозяйств
пн, 13.01.2014 – 06:34
#1
РФ
: Комсомольск-на-Амуре
Регистрация: 12.01.2014 – 19:27
74
Не в сети
Заходил: 6 лет 1 месяц назад
Приветствую всех!
Примерно год назад начал интересоваться червем и заказал одну коробку калифорнийца, которая больше месяца ехала на Дальний Восток в феврале месяце… Коробочка стояла под мойкой на кухне и спокойно поглощала чайные пакетики и огрызки от яблок)
К сентябрю 2014 года набрался смелости попробовать на бОльших цифрах эксперименты по разведению калифорнийца и заказал 150 коробок с предположительной численностью 250-300тыс голов. Планировал у себя на базе в теплом ангаре опробовать метод шагающих гряд. В моем распоряжении было примерно 120 квадратов площади. Основной проблемой стало – где найти столько субстрата, да еще и в конце октября когда уже начались минусовые температуры. Комсомольск-на-Амуре не является центром мирового сельского хозяйства и с г-ном у нас мягко сказать проблемы) Мешок коровяка стоит около 500 рублей, что считаю слишком жирно его использовать в качестве субстрата. Если придется позже переводить на другой субстрат – это будет проблематично. Пораскинув мозгом решил набрать листвы опадника, ибо она условно бесплатна. После пары выездов на уикенд с товарищем в пригородный лесок и сбора нескольких десятков 120 литровых мешков опадника березняка, понял что тут нужна массовая акция по сбору листвы и куча народа. Решил успокоиться на том что собрал.
Учитывая то, что мешки были полиэтиленовые для мусора, опадник в них благополучно перепрел в течение месяца пока ехали червяки с другого конца нашей необъятной родины.
Поняв, что субстрата маловато для всей площади насыпал пару куч метров по 5 в длинну и метра 2 в ширину и обложил содержимым из ящиков с червями. Благо они еще приехали со своей едой в виде прелой соломы из грибных блоков.
Все бы ничего, но нарисовался арендатор на ангар целиком и за хорошие деньги, а там площадь 370 кв.м… короче говоря пришлось отказаться от этой затеи с шагающими грядками и искать другие варианты…
Ящчный метод не подходил, тк надо было для него привлекать много ручного труда, а на начальном этапе не хотелось залазить в лишние расходы, поэтому я решил пойти путем стеллажей..
Купил металлический уголок и сварил с товарищем 3 стеллажа. Каждый занимает всего 2 кв. метра. У стеллажа 3 яруса и на каждом из них можно расположить 4 корыта. На 4 ярусе планирую сделать несколько клеток для кроликов и нехай они гадят прямо на голову червякам с нижнего поддона). Пластиковые евробочки стоили безумно дорого и их еще невозможно было найти в короткие строки, поэтому мой выбор остановился на металлических евробочках из под масла для прокатных станов, купленных по цене лома на металлургическом заводе. Они были скоропостижно распилены вдоль, выварены ручки для удобства перемещения их по червятнику и помещены на стеллажи. В днищах своих получившихся еврокорыт сделал отверстия через которые лишняя вода стекает ниже этажом. Внизу каждого столбика из еврокорыт поставил емкости для сбора вермичая, коего скапливается с одного пролива более 100 литров.
Итого сейчас у меня задействовано 30 еврокорыт в каждом из которых половина заполнена листвой и 5 семей червяков нещадно точат то что привезли с собой и то что перепало от хозяина).
В конце января буду делить по всем законам жанра каждое корыто пополам. К лету планирую расплодиться до 1-1,2 млн особей и используя старые холодильники как короба с крышкой увеличить популяцию под открытым небом до осени, а там уже можно начинать продавать маточного червя.
А вот собственно и моя ферма
Сделав стеллажи задействовал всего 6 кв. метров помещения, а не 100! Есть куда расширяться и ставить новые стеллажи.Все компактно и удобно. Поставил еврокуб для воды… благо есть скважина которая не замерзает даже зимой в 40 градусные морозы, тк пробурена рядом с теплотрассой.
Источник